下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
下列关于利益相关者的描述，正确的有（）
- A、将会赢得更多的资源
- B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解
- C、能够预测项目利益相关者对项目的影响
- D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
相关考题：
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者
下列关于利益相关者的说法不正确的是()。 A、使一个建设项目获得成功，只需要满足关键利益相关者的需要B、内部利益相关者主要关系到各方的经济价值C、外部利益相关与项目的价值取向不一致D、制定策略时，需要对关键利益相关者给予重点关注
利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。A:界定利益相关者B:分析利益相关者的态度和接纳程度C:分析对每个利益相关者的重要性和影响力D:分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响E:为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
社会评价中，进行利益相关者分析时需要开展的工作有（ ）。A.识别利益相关者B.分析利益相关者的利益构成C.分析利益相关者的重要性和影响力D.制定主要利益相关者参与方案E.对受损群体给予安置和补偿
下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）A、对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络B、如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人D、每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个
多选题利益相关者分析一般按照（ ）等步骤进行。A界定利益相关者B分析利益相关者的态度和接纳程度C分析对每个利益相关者的重要性和影响力D分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响E为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
单选题关于项目利益相关者的说法，错误的是（ ）。[2010年真题]A利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构B利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者C利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等D关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织
单选题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C政府是典型的项目外部利益相关者D以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
多选题下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A将会赢得更多的资源B将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C能够预测项目利益相关者对项目的影响D尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
单选题下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
单选题利益相关者分析的步骤中，第二步是（ ）。A界定利益相关者B分析对每个利益相关者的重要性和影响力C分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响D为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
单选题针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）A对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络B如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响C能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人D每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个