项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。


相关考题:

在项目组合管理中,顶目棑序是对项目创造的( 49 )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A.项能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

启动过程组旨在获得授权,以便( )。A.开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B.实施风险缓解策略C.批准对项目的选择决策D.批准市场分析报告

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

关于建设工程项目管理的说法, 正确的有( ) 。A.“项目开始至项目完成” 包括了项目的决策、 实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

在投资项目前期决策阶段,对项目可行性研究报告后评价的重点是()。A:项目是否进行了多方案比较B:项目的目的和目标是否明确、合理C:项目是否选择了正确的方案D:项目的效果和效益是否可能实现

项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()A、项目目标系统说明B、拟解决的问题以及解决问题的意义C、关于解决问题的方案和实施过程的建议D、关于项目范围与拟解决问题的一致性

启动过程组旨在获得授权,以便()A、开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B、实施风险缓解策略C、批准对项目的选择决策D、批准市场分析报告

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者

启动过程组包括以下过程:()A、定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B、实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C、建立和说明对项目选择过程的需求D、为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

()不属于风险应对计划的内容。A、对已识别的风险进行描述和定义B、应对策略实施后,期望的残留风险水平C、应对策略实施后,项目管理人员的表现D、风险应对预算和时间备用安排

项目产品描述的目的是下面哪一项?()A、定义用于项目的报告结构B、提供项目是关于什么的,以及如何被管理的信息C、描述了项目所产生获得客户验收的事情D、提供了创建项目任务书的输入

根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围,对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估,明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为()。A、项目范围定义B、可行性评估C、可行性分析D、需求评估

在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A、功能性交付物B、交付物C、期望货币值D、期望价值

单选题启动过程组包括以下过程:()A定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段B实施风险缓解策略,以提高项目成功的可能性C建立和说明对项目选择过程的需求D为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

填空题在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

单选题根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围,对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估,明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为()。A项目范围定义B可行性评估C可行性分析D需求评估

单选题()不属于风险应对计划的内容A对已识别的风险进行描述和定义B应对策略实施后,期望的残留风险水平C应对策略实施后,项目管理人员的表现D风险应对预算和时间备用安排

单选题在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A功能性交付物B交付物C期望货币值D期望价值

单选题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A项目经理B项目团队C业主D利益相关者

填空题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

多选题关于建设工程管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

单选题项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()A项目目标系统说明B拟解决的问题以及解决问题的意义C关于解决问题的方案和实施过程的建议D关于项目范围与拟解决问题的一致性