采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。 A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队

采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。

A.项目经理

B.业主

C.项目团队

D.政府

E.采购团队


相关考题:

项目利益相关方分析的关键点是()。 A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求

工作执行过程中要坚持哪些关键原则?( ) A、保持顺畅沟通B、使用项目管理工具C、管理利益相关方D、建立公开透明的奖惩机制

关于项目干系人的说法中,不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中,要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中,项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

关于项目利益相关方的说法,正确的有 ( )A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织 C项目成功与否的责任主要由项目经理承担D.新闻媒体一般不直接参与项目,因而不是项目的利益相关方E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外,还应具备一定的技术背景

按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中, 属于直接参与项目的利益相关方的是 () A.项目成果用户 B.政府机构C.承包人 D.社会群体

项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略

设备采购过程中,催交工作的主要任务是防止( )。A.质量不合格B.费用超支C.进度拖延D.利益相关方不满意

社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括( )。A.识别利益相关者B.分析利益相关者的利益构成C.分析利益相关者的重要性和影响力D.制订主要利益相关者参与方案E.分析投资项目对贫困人口的影响