单选题假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以(  )为中心设计的部门结构。A工作和任务B成果C关系D责任

单选题
假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以(  )为中心设计的部门结构。
A

工作和任务

B

成果

C

关系

D

责任


参考解析

解析:
在以成果为中心设计的部门结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时,企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

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供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是()A.以职能设计为中心B.以业务流程为中心C.以关键部门整合为中心D.以信息技术为中心

( )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。 A.以生产管理为中心的组织结构B.按地域划分部门的组织结构C.以产品线为中心的组织结构D.按经济功能来划分部门的组织结构

( )是一个部门、一个单位、一个企业能否兴旺发达的关键。A.领导者的个人素质B.领导集体素质结构的状况C.成员的个人素质D.成员的文化知识水平

以成果为中心来设计部门结构,( )。A.适合小型企业使用B.容易造成管理人员膨胀现象C.管理费用较少D.是典型集权式结构

假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。A.工作和任务为中心B.成果为中心C.关系为中心D.责任为中心

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假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。A:工作和任务B:成果C:关系D:责任

假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以(  )为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任

如果一个企业的规模较小,员工的素质又比较高,,应该怎样来设计部门结构类型呢?()A、以工作和任务为中心B、以关系为中心C、以人为中心D、以价值观为中心

()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。A、按经济功能来划分部门的组织结构B、以生产管理为中心的组织结构C、按地域划分部门的组织结构D、以产品线为中心的组织结构

以成果为中心来设计部门结构,( )A、适合小型企业使用B、容易造成管理人员膨胀现象C、管理费用较少D、是典型集权式结构

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企业规模的大小影响着部门结构的选择,一般来说,规模特大的企业宜采用()A、以工作与任务为中心B、以成果为中心C、以关系为中心D、以效益为中心

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