多选题下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。A通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C考核不是目的D不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
多选题
下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。
A
通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
B
明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
C
考核不是目的
D
不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
E
可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
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解析：
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关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E.关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（ ）。A.通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B.明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C.考核不是目的D.不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E.可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
下列关于不良事故评估法的描述，正确的是()。A:通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B:明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C:考核不是目的D:不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E:可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
关于绩效考核方法的陈述，正确的是().A:强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B:不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C:行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D:标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E:关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D、不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E、标杆超越法有利于激发组织的斗志
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。A、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B、关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。A、通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B、明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C、考核不是目的D、不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E、可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
多选题下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是()。A通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C考核不是目的D不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
多选题下列关于绩效评价技术的说法中，正确的有（ ）。A图尺度评价法是一种最简单也最常用的绩效考评方法B不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息C排序法不会使员工有心理压力D配对比较法只能得到员工绩效的排名，不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点E强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
多选题关于绩效考核方法的陈述，正确的是()。A强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力