单选题哪一类银行会采取空缺定位战略、专业化战略或兼并战略。()A领导型银行B市场挑战者C市场追随者D市场补缺者

单选题
哪一类银行会采取空缺定位战略、专业化战略或兼并战略。()
A

领导型银行

B

市场挑战者

C

市场追随者

D

市场补缺者


参考解析

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一个企业兼并或收买其产品的用户或原材料供应企业,或者自行向这些领域扩展时,它所采取的战略是( )。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略

明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略

在技术出现阶段,竞争地位强,而技术地位比较弱,可以采取()。A、领先战略B、兼并战略C、市场缝隙战略D、合资战略

下列各竞争战略中,属于市场领导者应采取的战略的是()。A、拓展金融服务范围B、专业化战略C、全面模仿战略D、空隙定位战略

某超市通过每天推出一定数量的打折商品来吸引顾客,其采取的战略是()。A、专业化商品战略B、大量商品战略C、廉价战略D、集中服务战略

在竞争定位战略中,如果公司在不同市场采取不同的竞争定位,则称之为()A、混合型竞争定位战略B、全球性竞争定位战略C、地方性竞争定位战略D、多国竞争定位战略

()战略的主要特征是避实就虚,长期周旋,渐进式发展。A、市场追随者战略B、差异化战略C、市场后期者战略D、空缺定位战略

企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略

如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择()A、产品多样化经营定位战略方案B、产品中规模或大规模经营战略方案C、产品专业化经营定位和大规模战略方案D、产品多样化经营定位和中规模战略方案

市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

在机电行业中存在十几个系列的电机产品,HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产,其他系列的电机产品就不考虑了,该公司采取的是()。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案

对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略

某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案

某零售商为迎合狭小的细分市场,将有限的资源集中于某一类商品,在该类别商品中提供众多的规格,其采取的战略是()A、专业化商品战略B、大量商品战略C、廉价战略D、集中服务战略

在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,采取的经营战略是()。A、数量扩大战略B、地区扩散战略C、纵向一体化战略D、多种经营战略

单选题下列各竞争战略中,属于市场领导者应采取的战略的是()。A拓展金融服务范围B专业化战略C全面模仿战略D空隙定位战略

单选题在食品加工行业选择进行食物原材料的生产.在机械制造行业进行零部件加工,按行业内产品序列不同进行战略定位.可归于 ( )A上游产品定位战略B下游产品定位战略C产品专业化定位战略D中游产品定位战略

单选题市场挑战者选择的专业化战略也可称为()A细分市场战略B竞争性战略C集中性战略D兼并战略

单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产,则此时采取的经营单位定位战略是()A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案

单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时,把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产,则此时采取的经营单位定位战略是()A下游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D中游产品定位战略方案

单选题企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A前向一体化战略B后向一体化战略C水平一体化战略D垂直一体化战略

单选题对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略

单选题市场上对某产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案

单选题市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择( )A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题()战略的主要特征是避实就虚,长期周旋,渐进式发展。A市场追随者战略B差异化战略C市场后期者战略D空缺定位战略