前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略
前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。
A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略
相关考题:
由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。 A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
挑战企业要通过正常方式提高市场地位,必须创造性的建立自己的竞争优势,市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。A.袭击战略和追随战略B.进攻战略和增长战略C.低成本战略和差异化战略D.资产压缩战略和求优战略
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,战略群组分析的意义有( )。A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
单选题在行业竞争中,处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法,这属()战略。A进攻B维持C袭击D收获