多选题企业项目管理体系设计的关键在于（）。A明确企业项目管理的特点B确定企业项目管理的实施策略C构架项目管理手册总体框架D确定项目实施限定条件
多选题
企业项目管理体系设计的关键在于（）。
A
明确企业项目管理的特点
B
确定企业项目管理的实施策略
C
构架项目管理手册总体框架
D
确定项目实施限定条件
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论企业级信息系统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
论大型信息系统项目管理体系的建立大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。3．结合你的项目经历，论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决方法或改进方案。
我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键在于油价能否长期维持在45美元一桶，否则这个项目会变得无利可图。“煤变油项目上马的关键在于油价能否长期维持在45美元一桶”主要说明，价值规律（）。A调节市场的供求关系B促使企业自主创新C调节生产要素的分配D促使企业优胜劣汰
采用资格后审的工程项目，设置（）作为合格条件，仅限技术复杂或者大型及以上工程项目、采用合理低价随机确定中标人法的工程项目和无资质要求的专业工程项目A、企业或者项目负责人承担过类似工程B、企业诉讼和仲裁、不良行为等情况，企业获得过“重合同，守信用”称号等C、企业通过质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系认证等D、企业财务状况
论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说，仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的，因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力，对于企业的不断成熟发展极为重要。 请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决和改进方案。
单选题在项目实施规划基础上编制的项目的具体实施计划，包括的重要文件是（）。A施工组织设计和质量管理体系B工程安全管理体系和质量管理体系C工程安全管理体系和工程咨询管理D施工组织设计和工程资金控制计划
多选题企业员工培训管理体系包括的内容有（ ）。A企业培训的组织体系B培训经费管理体系C培训策划设计体系D培训激励体系E培训制度体系