论大型信息系统项目管理体系的建立大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。3.结合你的项目经历,论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决方法或改进方案。

论大型信息系统项目管理体系的建立

大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时,协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。

请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述。

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

3.结合你的项目经历,论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决方法或改进方案。


相关考题:

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。(63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 ( )。A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是 ( ) 。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制订过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制订项目计划D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段