单选题ATT胜任素质模型的形成标志着()A人事经理只负责人事管理B一线经理只追求业务绩效C人力资源管理领域根本变革的开始D完善了行业内的素质要求及素质模型

单选题
AT&T胜任素质模型的形成标志着()
A

人事经理只负责人事管理

B

一线经理只追求业务绩效

C

人力资源管理领域根本变革的开始

D

完善了行业内的素质要求及素质模型


参考解析

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相关考题:

胜任素质模型就是对高绩效工作产出所需要的胜任素质的规范化的文字性的描述和说明。() 此题为判断题(对,错)。

胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效

胜任组织模型至少包括()。 A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准

()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。 A、组织类素质模型B、岗位素质模型C、胜任素质模型D、通用素质模型

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()作为重要依据A.职位描述和任职资格B.任职资格和胜任素质模型C.职位描述和胜任素质模型D.职位说明书和胜任素质模型

按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A: 胜任资质B: 胜任素质C: 胜任素质模型D: 胜任特征模型

科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()

在专业技术岗位胜任人员素质模型中,胜任智能属于显性素质,创新思维、工作品质属于隐性素质。()

胜任力模型的主要特征包括()。A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型具有一定的时效性D、胜任特征素质的简单加和

应用胜任素质模型存在的问题?

胜任素质模型的应用流程,一般分为哪些?

胜任素质模型的运用条件是什么?

胜任力特征词典中,把人的素质分为6大类,20个具体要素,每个要素又分为很多级别,形成企业任职者的完整的素质模型。

理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()A、标志着胜任力模型的正式确立B、人们对胜任力的研究日益深入C、胜任力概念被带入战略层次D、胜任力模型开始登上历史舞台

1973年,麦克里兰和他的助手戴雷联合发表了研究论文——《评估用于测量优秀海外文化事务官员的必备素质的新方法》,该文章的发表标志着()A、胜任力的行为事件访谈法的诞生B、胜任力体系的正式确立C、胜任力研究开始大规模走向实践D、胜任力模型开始登上历史舞台

构建人力资源管理系统的基石与起点是()。A、人际沟通能力模型B、自我控制能力模型C、胜任素质模型D、道德素质模型

依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型

根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()A、角色胜任素质模型B、职能胜任素质模型C、组织胜任素质模型D、职位胜任素质模型

问答题应用胜任素质模型存在的问题?

单选题理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()A标志着胜任力模型的正式确立B人们对胜任力的研究日益深入C胜任力概念被带入战略层次D胜任力模型开始登上历史舞台

单选题1973年,麦克里兰和他的助手戴雷联合发表了研究论文——《评估用于测量优秀海外文化事务官员的必备素质的新方法》,该文章的发表标志着()A胜任力的行为事件访谈法的诞生B胜任力体系的正式确立C胜任力研究开始大规模走向实践D胜任力模型开始登上历史舞台

问答题胜任素质模型的应用流程,一般分为哪些?

单选题根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于(  )。A角色胜任素质模型B职能胜任素质模型C组织胜任素质模型D职位胜任素质模型

单选题()又称为素质模型、资质模型,是个体(组织)胜任某项工作任务的一组胜任力要素的组合,或者说是担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的综合。A胜任力结构模型B评价模型C心理模型

单选题()又被称为素质模型,是个体胜任某项工作任务德一组胜任力要素德组合,或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A胜任力模型B胜任力幂次模型C胜任力角度模型D胜任力结构模型

单选题依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是(  )。A基准性胜任素质模型B鉴别性胜任素质模型C职位胜任素质模型D职能胜任素质模型

问答题华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示?