单选题ATT胜任素质模型的形成标志着()A人事经理只负责人事管理B一线经理只追求业务绩效C人力资源管理领域根本变革的开始D完善了行业内的素质要求及素质模型
单选题
AT&T胜任素质模型的形成标志着()
A
人事经理只负责人事管理
B
一线经理只追求业务绩效
C
人力资源管理领域根本变革的开始
D
完善了行业内的素质要求及素质模型
参考解析
解析:
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胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍,有赖于依托科学的专业技术人员素质模型,对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析,构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型,对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。()
理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()A、标志着胜任力模型的正式确立B、人们对胜任力的研究日益深入C、胜任力概念被带入战略层次D、胜任力模型开始登上历史舞台
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