理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()A、标志着胜任力模型的正式确立B、人们对胜任力的研究日益深入C、胜任力概念被带入战略层次D、胜任力模型开始登上历史舞台

理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()

  • A、标志着胜任力模型的正式确立
  • B、人们对胜任力的研究日益深入
  • C、胜任力概念被带入战略层次
  • D、胜任力模型开始登上历史舞台

相关考题:

构建岗位胜任特征模型的基本程序和具体步骤包括()。A.定义绩效标准B.选取分析效标样本C.获取效标样本有关胜任特征的数据资料D.建立岗位胜任特征模型E.验证岗位胜任特征模型

构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②①⑤④③D.②①③⑤④

绩效管理为( )提供了依据。 A.工作分析 B.薪酬调整 C.员工培训 D.人员配置E.胜任特征模型

构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。A.定义绩效目标 B.定义绩效标准C.选取效标分析样本D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料 E.建立岗位胜任特征模型

下列模型或理论中反映了投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的有( )。 A.鲍莫尔“销售最大化”模型  B.列昂惕夫模型  C.马里斯的增长模型  D.西尔特的管理权限理论

下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,不正确的有( )。A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型C.马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求D.鲍莫尔“销售最大化”模型认为利润最大化的产出点往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力

将胜任力划分为三个层次:核心层(动机和个性特质);中间层(自我概念、社会角色、态度、价值观);最外层(知识和技能)的胜任力模型是()A、冰山模型B、洋葱模型C、金字塔模型D、有效绩效模型

目前,有关胜任力模型的主要理论有()A、冰山模型B、绩效模型C、洋葱模型D、管理模型

构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,行为事件访谈法是由()开发。A、德鲁克B、麦克里兰C、理查德.鲍伊兹D、塞尼.M.斯潘塞

标志着胜任力理论和方法向实践过程的转移和渗透的专著是麦克利兰在1976年出版的()A、《职位胜任力测评指导》B、《职位胜任力测评》C、《测量胜任力而不是智力》D、《胜任的经理人:有效绩效模型》

于1982年,出版的《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。该书的作者为()A、罗伯特.怀特B、戴维.麦克里兰C、理查德.鲍伊兹D、德鲁克

关于胜任能力模型,以下哪项表述错误()A、主要从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系B、胜任能力特征包括知识、技能、社会角色、动机等C、1973年,哈佛大学的戴维麦克兰德教授提出了“胜任能力”概念,并建立了冰山胜任能力模型D、以上说法都错误

依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用

单选题关于胜任能力模型,以下哪项表述错误()A主要从品质和能力层面论证了个体与岗位工作绩效的关系B胜任能力特征包括知识、技能、社会角色、动机等C1973年,哈佛大学的戴维麦克兰德教授提出了“胜任能力”概念,并建立了冰山胜任能力模型D以上说法都错误

多选题构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括(  )。A定义绩效目标B定义绩效标准C选取效标分析样本D获取效标样本有关胜任特征的数据资料E建立岗位胜任特征模型

单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。A鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用

单选题理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即()A标志着胜任力模型的正式确立B人们对胜任力的研究日益深入C胜任力概念被带入战略层次D胜任力模型开始登上历史舞台

单选题(  )是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。A胜任基本模型B胜任能力模型C胜任潜在模型D胜任特征模型

多选题关于建立胜任特征模型的说法,正确的是()。A通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型B根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型C通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准D随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为校标样本之一E采用比比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

多选题胜任特征模型定义包括()。A采用科学的研究方法B以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征C最终确立起来的胜任特征结构模型D与绩效高度相关的胜任特征结构模型E参与社会竞争的一个元素

单选题构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,行为事件访谈法是由()开发。A德鲁克B麦克里兰C理查德.鲍伊兹D塞尼.M.斯潘塞

单选题将胜任力划分为三个层次:核心层(动机和个性特质);中间层(自我概念、社会角色、态度、价值观);最外层(知识和技能)的胜任力模型是()A冰山模型B洋葱模型C金字塔模型D有效绩效模型

多选题胜任特征模型的绩效管理( )。A为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障B为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提C为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障D为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障E为确立潜质和潜力提供了方法

单选题依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是(  )。A基准性胜任素质模型B鉴别性胜任素质模型C职位胜任素质模型D职能胜任素质模型

单选题于1982年,出版的《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。该书的作者为()A罗伯特.怀特B戴维.麦克里兰C理查德.鲍伊兹D德鲁克

单选题标志着胜任力理论和方法向实践过程的转移和渗透的专著是麦克利兰在1976年出版的()A《职位胜任力测评指导》B《职位胜任力测评》C《测量胜任力而不是智力》D《胜任的经理人:有效绩效模型》