问答题华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示？
问答题
华润的领导力模型对其他企业建立胜任素质模型有什么启示？
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胜任素质模型在应用中存在的问题包括() A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区D、盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析E、人为主观因素导致能力因素失效
在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A、能力素质模型B、冰山模型C、360度领导力模型D、人才发展五星模型
单选题在今后的发展中，要根据企业发展要求和岗位工作属性，建立各类各级人才评价指标体系，构建（），为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A能力素质模型B冰山模型C360度领导力模型D人才发展五星模型
多选题胜任素质模型的构建步骤包括（）A定义绩效标准B选取分析样本C获取数据资料D建立模型E验证模型