单选题项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A项目业主B项目经理C投资人D项目成果的用户

单选题
项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A

项目业主

B

项目经理

C

投资人

D

项目成果的用户


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下列不属于目标管理特征的是() A目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权B强调下级目标与对上级目标的服从C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D让员工自己当老板,自己管理自己

(2018年)根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项 目经理协商制定的文件是( )。 A.施工组织设计 B.施工总体规划 C.工程承包合同 D.项目管理目标责任书

项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A、业主B、总监理工程师C、专业监理工程师D、施工单位负责人

项目目标管理应明确和解决的问题有 ( )A.确定项目管理的范围与重点B.进行工作结构分解C.项目管理目标的约束D.项目管理目标的制定与落实E.项目绩效管理与考核

目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。A.目标责任分解B.目标修改与调整C.目标管理制度制定D.所取得成果的测定与评价

关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥

关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是( )。A.建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书C.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划成D.项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的( )分别制定的。A、任务B、责任范围C、质量目标D、合同奖励E、合同处罚

下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A、满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B、制定建设项目质量方针和总目标C、对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D、按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E、制定并实施质量控制措施

项目总体管理目标的制定只能由()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A、项目业主B、项目经理C、投资人D、项目成果的用户

下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A、发起人B、投资人C、项目经理D、承包商

实现系统的整体安全目标的基本方法包括()A、要制定一个既先进又可行的整体安全目标,即安全管理的总体目标B、要发动全体员工积极讨论、参与制定整体安全目标C、总目标要自上而下、层层分解,制定各级、各部门直至每个职工的安全目标D、要重视对目标成果的考核与评价E、要重视目标实施过程的管理和控制

安全目标管理的核心是()A、全目标的分解、实施与考核安B、安全目标的分解与分析C、安全目标的制定、实施与考核D、安全目标的制定、过程分析与评价

多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A签订承包合同B在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E进行授权范围内的任务分解和利益分配

单选题业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。A绘制结构图B明确合同关系C分解相关管理任务D确定管理职能

单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

多选题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。A制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B工作任务书是表述项目目标的唯一载体C项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

单选题项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A发起人B投资人C项目经理D承包商

单选题项目总体管理目标的制定只能由项目的(  )承担。A项目经理B承包商C总监理工程师D项目发起人

单选题关于项目成本计划的编制程序,下列选项中,正确的是()。 ①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A①-②-③-④-⑤-⑥B①-②-④-⑤-③-⑥C②-①-③-④-⑤-⑥D②-①-④-③-⑤-⑥

多选题项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B制定建设项目质量方针和总目标C对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E制定并实施质量控制措施

多选题根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。*A签订承包合同(参与)B在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E进行授权范围内的任务分解和利益分配(职责)