项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A、项目业主B、项目经理C、投资人D、项目成果的用户
项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
- A、项目业主
- B、项目经理
- C、投资人
- D、项目成果的用户
相关考题：
关于施工总承包管理方特点的说法，正确的有（ ）。A.可以提前开工，缩短建设周期B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D.符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包管理单位负责
(2018年)根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项 目经理协商制定的文件是（ ）。 A.施工组织设计 B.施工总体规划 C.工程承包合同 D.项目管理目标责任书
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
与管理承包模式（MC）相比，属于委托代理式管理模式特点的是（ ）。A.主要采用平行发包方式B.减少了设计方与施工方的合同界面C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
关于合同结构图的说法，正确的是（）。A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映业主和项目各参与方之间以及项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系
缺陷责任期内承包人不能在合理时间内修复的缺陷，（ ）。A.发包人只能自行修复，修复费用由承包方承担B.发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润由承包方承担C.发包人只能自行修复.所需费用和利润按缺陷原因的责任方承担D.发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润按缺陷原因的责任方承担
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。A、建立项目管理的人力资源团队B、确定项目的功能与规模C、建立项目管理体系与架构D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E、制定项目管理的各项目标
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
单选题关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。A施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D施工总承包方应负责施工资源的供应组织
多选题建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如（ ）等。A设计方项目管理规划B施工方项目管理规划C供货方项目管理规划D决策方项目管理规划E竣工验收方项目管理规划
单选题关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。*A同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B工程流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图
单选题与管理承包模式(MC)相比，委托代理式管理模式特点的是( )。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系