如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。

如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。


相关考题:

如果 K 寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准, 则必须满足的条件是: 该公司能够证明, 这些人格特征( )。A. 与求职者在未来岗位上的工作绩效是相关的B.是公司现有同类型岗位上的员工都具备的C. 对求职者过去的工作绩效具有重要影响D.是可以通过管理人员的面试经验判断出来的

刚刚大学毕业的小李,自认为自己能力非常高,在面试的时候,告诉面试官他是无所不能的,不管在管理能力还是在执行能力,不管在书面文采还是口头表达上,自己做的都是特别棒,但是当面试官问及一个如何管理好本部门的员工这样一个话题的时候,小李却回答的非常牵强,小李在面试的时候犯了不良择业心理的哪个禁忌()。 A.盲目从众B.盲目攀高C.过于自信D.过度依赖

对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标,作为岗位绩效考核的依据,这种做法是()

(2015年5月)某建筑材料公司为其核心岗位构建了胜任特征模型,并计划将胜任特征模型运用到人员招聘、培训开发和绩效考核等方面。根据上述情境,请回答以下问题:(1)运用胜任特征模型进行招聘有哪些优势?(6分)(2)基于胜任特征的人员招聘甄选主要包括哪些步骤?(10分)(3)对岗位胜任特征指标进行考核时,通常采用什么考评方法?为什么?(6分)

(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设

某企业招聘售后服务总监,根据企业要求的四个岗位胜任特征:执行力、跨部门沟通、突发状况处理和流程改进来设计面试问题。然后再组织人员通过智力激励法,来确定售后服务指标。 (1)请你针对胜任能力指标:执行力、跨部门合作能力、流程改造、危机应对能力,采用基于胜任特征的行为面试方法设计面试步骤。(10分) (2)智力激励法对主持人的要求有哪些。(10分)

基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设

通过岗位评估来( )是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确关键岗位、识别核心人才B:明确企业战略和核心能力要求C:培养核心人才的继任者D:明确核心人才素质特征

面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于(  )。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试

通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征

中学教师职系中的二级教师与机械操作职系中的五级车工进行比较,如果从岗位对劳动者的素质能力要求以及体力脑力支出上看,它们在工作水平上存在相同或相近相似性,就可以将其划为同一( )A.职系B.职门C.岗级D.岗等

面试前的准备主要包括()A、面试过程中可能用到的文具、简历和其他文件B、确认面试安排,包括时间、地点、轮次、方式等C、稳定心态,并进一步熟悉面试单位信息D、整理着装仪表

真实反应一个人能力和特征的面试是()。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试

面试的优点是可以测出应试者的()以及思维的逻辑性和个性特征等。缺点是面试的评分主观随意性大,考试的信度和效度较低;费时费力,不能大规模地进行等。A、应变B、交际C、口头表达能力D、组织计划能力

如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A、工作计划系统B、信息沟通系统C、培训和发展系统D、决策系

在特定时间、地点所进行的,有预选精心设计的明确目的和程序的谈话。谈话的目的是了解应试人的素质特征、能力状况以及求职动机等方面的情况。这种特别的谈话称之为()。A、聊天B、单元测验C、面试D、人格测试

员工招聘流程中不包含()A、明确岗位B、企业产品培训C、发布招聘信息D、面试选拔

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。

能力提升工程非常重视学用结合,因此并不是学完内容就可以了,还要应用到教学实践中。

行为面试流程设计的主要步骤包括()。A、全面分析岗位信息B、选定必测胜任特征指标C、设计行为面试体系D、评估设计出的体系E、行为面试流程的实施

在组织企业招聘时,招聘者的选择非常关键,因此招聘者一般应具有基本素质和能力有()。A、对招聘岗位信息非常熟悉B、掌握必要的面试技术C、较强的沟通能力D、具备冷静、客观的分析判断能力E、具备较高的学历

一次成功的招聘流程包括()A、明确岗位—发布信息—面试选拔—录取—使用转正B、发布信息—明确岗位—面试选拔—录取—使用转正C、录取—使用转正—明确岗位—发布信息—面试选拔D、明确岗位—录取—使用转正—发布信息—面试选拔

判断题能力提升工程非常重视学用结合,因此并不是学完内容就可以了,还要应用到教学实践中。A对B错

单选题真实反应一个人能力和特征的面试是()。A笔试B行为化面试C结构化面试D压力面试

单选题如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系

判断题如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。A对B错

填空题对各岗位以及员工个人制订销售额、利润额等各项经营指标,作为岗位绩效考核的依据,这种做法是()