建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对，错)。
产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是()A. 头脑风暴法B. 关键事件法C. 评价中心法D. 鱼刺分析法
企业建模的业务活动确定的目的是A．找出重复性活动B．找出重复性过程C．找出被遗漏的过程D．确定业务职能
企业建模型的业务活动确定的目的是( )。A．找出重复性活动B．找出重复性过程C．找出被遗漏的过程D．确定业务职能
企业建模的业务活动确定的目的是( )。A．找出重复性活动B．找出重复过程C．找出被遗漏的过程D．确定业务职能
标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司
产生企业级KPI工时，找出企业业务重点的方法是（）A、头脑风暴法B、关键事件法C、评价中心法D、鱼刺分析法
推进SG186工程建设和应用，建设一体化企业级信息集成平台是公司“信息化战略”的重点。
对于业务员而言，一般KPI重点考核的是（）A、销售总额B、销售回款额C、销售回款率D、销售成本率
适宜企业级KPI建立的方法是（）A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法
关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
20世纪70年代末，由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是（）A、成功关键分析法B、标杆基准法C、目标分析法D、层次关键法
建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）A、明确企业战略目标B、梳理企业级KPIC、细分职位KIP及绩效衡量指标D、设定评价标准E、对KPI晋升审核
重点客户发现的目标是找出对企业具有重要意义的客户。
以“2019-2021”三年规划做好顶层设计，确定建设任务和保障措施；以（）为核心，逐步沉淀共性业务和数据服务能力，打造企业中台，包括业务中台和数据中台。A、企业级共享服务B、企业级数据共享C、企业级数据服务D、企业级共享融通
CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。A、可操作性B、重要性C、职位的可控性D、关联性
在531工程下，（）系统向所有业务系统提供统一的机构、用户信息。A、企业级用户信息管理系统B、核心系统C、CIMS系统D、企业级客户信息管理系统
单选题适宜企业级KPI建立的方法是（）A平衡计分卡B评价中心法C标杆基准法D图尺度评价量表法
多选题建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性，包括（）A明确企业战略目标B梳理企业级KPIC细分职位KIP及绩效衡量指标D设定评价标准E对KPI晋升审核
判断题关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。A对B错
单选题CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。A可操作性B重要性C职位的可控性D关联性
单选题20世纪70年代末，由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是（）A成功关键分析法B标杆基准法C目标分析法D层次关键法
单选题标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法，其中的标杆管理首创于（）A通用公司B索尼公司C松下公司D施乐公司
单选题产生企业级KPI工时，找出企业业务重点的方法是（）A头脑风暴法B关键事件法C评价中心法D鱼刺分析法
单选题在531工程下，（）系统向所有业务系统提供统一的机构、用户信息。A企业级用户信息管理系统B核心系统CCIMS系统D企业级客户信息管理系统