关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
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为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是， 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标， 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解， 最终确定员工个人的绩效指标， 这种方法被称为( )。A.强制分布法B.关键绩效指标法C.关键事件法D.平衡计分卡法
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15～18个D.KPI指标要全面量化
（ ）基于企业经营管理绩效的考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标具有增值作用。A.目标管理法B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.关键事件法
（ ）基于企业经营管理绩效的考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标具有增值作用。A、目标管理法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、关键事件法
关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解C:在横向上则要考虑流程因素D:KPI指标能体现关键和少量E:全面追求考核指标的量化
(2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标
下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
单选题关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15N18个DKPI指标要全面量化
多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是（ ）。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定
单选题关于关键绩效指标( KPI)的说法正确的是( )。AKPI指标是由上而下层层分解而成的BKPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C企业KPI指标的数量一般为15~ 18个DKPI指标要全面量化
单选题下列关于关键绩效指标(KPI)的说法，正确的是（ ）。AKPI指标是由上而下层层分解进行的B一定可以直接用于或适合所有岗位的人员考核C企业KPI指标的数量一般为15~18个DKPI指标要全面量化