问答题试述企业级KPI的建立方法?

问答题
试述企业级KPI的建立方法?

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KPI指标建立的流程是怎样的?

建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对,错)。

部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。()

产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是()A. 头脑风暴法B. 关键事件法C. 评价中心法D. 鱼刺分析法

KPI的建立常用的方法不包括()。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法

试述企业级KPI的建立方法?

标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司

产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是()A、头脑风暴法B、关键事件法C、评价中心法D、鱼刺分析法

试述建立KPI指标的步骤。

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

建立KPI指标的要点在于()、()、()

建立战略导向KPI的意义

试述岗位关键绩效指标建立的方法?

试述部门级KPI的建立方法?

适宜企业级KPI建立的方法是()A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法

20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()A、成功关键分析法B、标杆基准法C、目标分析法D、层次关键法

建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A、明确企业战略目标B、梳理企业级KPIC、细分职位KIP及绩效衡量指标D、设定评价标准E、对KPI晋升审核

简述建立KPI体系应遵循的原则。

单选题适宜企业级KPI建立的方法是()A平衡计分卡B评价中心法C标杆基准法D图尺度评价量表法

问答题试述部门级KPI的建立方法?

多选题建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A明确企业战略目标B梳理企业级KPIC细分职位KIP及绩效衡量指标D设定评价标准E对KPI晋升审核

问答题试述新种群建立的方法?

单选题20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()A成功关键分析法B标杆基准法C目标分析法D层次关键法

单选题标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A通用公司B索尼公司C松下公司D施乐公司

单选题产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是()A头脑风暴法B关键事件法C评价中心法D鱼刺分析法

问答题建立战略导向KPI的意义

单选题KPI的建立常用的方法不包括()。A任务分解法B标杆基准法C成功关键分析法D目标分解法