施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。A.明确项目经理的职责B.组建项目经理部C.实现施工项目管理目标D.明确项目管理中的奖惩机制
施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。
A.明确项目经理的职责
B.组建项目经理部
C.实现施工项目管理目标
D.明确项目管理中的奖惩机制
B.组建项目经理部
C.实现施工项目管理目标
D.明确项目管理中的奖惩机制
参考解析
解析：施工项目管理目标责任书的核心作用是实现施工项目管理目标。
相关考题：
下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（ ）。A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估E.施工项目的信息管理确认答案
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
单选题施工成本目标控制的依据是（ ）。A工程承包合同B项目目标管理责任书C企业管理制度D企业的项目管理规定