单选题在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A固定预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法
单选题
在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）
A
固定预算法
B
零基预算法
C
滚动预算法
D
增量预算法
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相关考题：
学术委员会在新业务、新技术实施过程中的作用()。 A、对新业务、新技术进行论证，提出意见，报主管院长B、对新业务、新技术实施过程进行阶段性监控C、对新业务、新技术实施过程进行日常管理D、讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对，错)。
由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的消费者心理进行了分析，这属于( )分析。A．经济因素B．技术因素C．社会文化因素D．政治因素
预算管理是指企业以短期目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业短期目标的管理活动。() 此题为判断题(对，错)。
下面关于财务管理的环节表述正确的是（ ）。A．财务分析是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的B．财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划C．财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现D．财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划
战略管理的核心是（）。A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B对企业的现在和未来进行有效的管理C对企业的现在和未来进行价值观的培养D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
单选题战略管理的核心是（）。A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B对企业的现在和未来进行有效的管理C对企业的现在和未来进行价值观的培养D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
多选题增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循－些假定，包括（）。A企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整B企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持C以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数D企业现有业务活动有些是不合理的，需要进行调整
判断题为了达到优化目标，就必须运用系统理论，对管理进行分析，这就是系统原理.A对B错