诸葛亮“隆中对”主要进行了什么样的战略分析()? A.外部宏观环境分析B.竞争对手分析C.内部条件分析D.外部环境、竞争对手以及内部条件的综合分析
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法B:PEST分析法C:杜邦分析法D:波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A、价值链分析法B、PESTEL分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
企业战略管理的基础是()。A:宏观环境分析B:外部环境分析C:行业环境分析D:企业内部环境分析
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析B、行业环境分析C、价值链分析D、外部因素评价矩阵E、SWOT分析
酒店战略制定过程中，宏观环境分析包括政治环境分析、 、社会环境分析和技术环境分析。