()又称连续预算法。A:增量预算法B:零基预算法C:定期预算法D:滚动预算法
在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法
企事业单位在运行平稳时多采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算法
在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法
在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法
在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法
在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是（ ）。A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.滚动预算法
下列各项中，不用调整基期成本费用，并能够克服增量预算法缺点的预算方法是（ ）。A、弹性预算法B、零基预算法C、滚动预算法D、固定预算法
下列预算编制方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是()。A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.滚动预算法
新产品成本预算可以采用的预算方法有（）。A、弹性预算法B、固定预算法C、增量预算法D、零基预算法E、滚动预算法
按照编制预算时出发点的特征不同，预算可以分为（）。A、增量预算法和滚动预算法B、调整预算法和零基预算法C、增量预算法和定期预算法D、调整预算法和定期预算法
（）是最传统的、也是最基本的预算编制方法。A、零基预算发B、增量预算法C、固定预算法D、滚动预算法
企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法
企事业单位在运行平稳时多采用（）A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法E、滚动预算法
在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）。A、固定预算法B、零基预算法C、滚动预算法D、增量预算法
不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的预算方法是（）。A、弹性预算法B、固定预算法C、零基预算法D、滚动预算法
在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）A、增量预算法B、滚动预算法C、收入百分比法D、零基预算法
在企业内部，采购部门做预算时，通常使用（）。A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法
单选题按照编制预算时出发点的特征不同，预算可以分为（ ）。A增量预算法和滚动预算法B调整预算法和零基预算法C增量预算法和定期预算法D调整预算法和定期预算法
单选题为克服传统的固定预算法的缺点，人们设计了一种考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况的预算方法，即( )。A弹性预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法
单选题在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A固定预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法
单选题企事业单位在运行平稳时多采用（）A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法E滚动预算法
单选题不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的是（）。A弹性预算法B固定预算法C零基预算法D滚动预算法
单选题在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）。A固定预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法
单选题企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法
单选题（）又称连续预算法A增量预算法B零基预算法C定期预算法D滚动预算法
单选题在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）A增量预算法B滚动预算法C收入百分比法D零基预算法