一体化发展战略是指企业利用现有业务内的市场机会寻求增长和发展的战略。() 此题为判断题(对，错)。
()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。A、专业化成长战略B、一体化成长战略C、密集型成长战略D、多角化成长策略
企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合,并寻求企业与环境的协调发展。() 此题为判断题(对，错)。
纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右
密集性发展战略，是指在企业现有的业务领域内寻求未来的发展的战略。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。A、市场营销战略B、研发战略C、生产战略D、发展战略E、财务战略
下列各项不属于饭店发展战略的是（）。A、密集型发展战略B、水平型多样化发展C、一体化发展战略D、多样化发展战略
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A、一体化发展战略B、多元化发展战略C、稳定型发展战略D、密集型发展战略
企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案
市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略，因此统称为（）。A、密集型发展战略B、多元化成长战略C、水平一体化成长战略D、后向一体化成长战略
弥补企业战略计划差距的发展战略有（）。A、一体化发展战略B、分散式发展战略C、多角化发展战略D、开拓式发展战略E、密集式发展战略
对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。A、未来的成长与当前业务的关系B、企业战略优势C、战略目标角度D、成长的态势
公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）A、密集型成长战略B、一体化成长战略C、多角化成长战略
企业通过减少资产而重组企业，以扭转销售和盈利下降，则该战略称为（）。A、收缩战略B、剥离战略C、一体化发展战略D、密集型发展战略
对于企业战略，如果按（）来划分，可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A、未来的成长与当前业务的关系B、企业战略优势C、战略目标角度D、成长的态势
企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案
单选题纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A向前和向后B向前和向右C向后和向右D向左和向右
单选题就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A一体化发展战略B多元化发展战略C稳定型发展战略D密集型发展战略
单选题对于企业战略，如果按（）来划分，可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A未来的成长与当前业务的关系B企业战略优势C战略目标角度D成长的态势
单选题（）是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。A专业化成长战略B一体化成长战略C密集型成长战略D多角化成长策略
单选题对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。A未来的成长与当前业务的关系B企业战略优势C战略目标角度D成长的态势
问答题简述发展战略的主要途径，“小天鹅”寻求的是发展战略途径？
单选题公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）A密集型成长战略B一体化成长战略C多角化成长战略
多选题弥补企业战略计划差距的发展战略有（）。A一体化发展战略B分散式发展战略C多角化发展战略D开拓式发展战略E密集式发展战略
单选题就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（）A一体化发展战略B多元化发展战略C密集型发展战略D稳定型发展战略
单选题企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）。A超常规发展战略方案B高速发展战略方案C中速发展战略方案D低速发展战略方案
单选题下列不属于饭店增长型发展战略的是（ ）。A密集型发展战略B盈利战略C一体化发展战略D多样化发展战略