以下属于密集型发展战略的有() A、市场开发B、一体化经营C、多角化经营D、产品开发E、市场渗透
企业的基本战略可以概括为以下( )三种类型。 A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略B.一体化发展战略、差异化战略和集中战略C.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略D.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
饭店对于现有的产品和市场潜力进行充分挖掘，以实现自我发展的战略称为（ ）。A.纵向一体化B.横向一体化C.同心圆多样化D.密集型发展战略
下列选项中，属于企业战略风险的有（）。A、缺乏明确的发展战略B、发展战略实施不到位C、发展战略过于激进D、发展战略因主观原因频繁变动
下列不属于发展战略的是（）。A、一体化战略B、多元化战略C、转向战略D、密集型战略
下列各项不属于饭店发展战略的是（）。A、密集型发展战略B、水平型多样化发展C、一体化发展战略D、多样化发展战略
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A、一体化发展战略B、多元化发展战略C、稳定型发展战略D、密集型发展战略
弥补企业战略计划差距的发展战略有（）。A、一体化发展战略B、分散式发展战略C、多角化发展战略D、开拓式发展战略E、密集式发展战略
企业通过减少资产而重组企业，以扭转销售和盈利下降，则该战略称为（）。A、收缩战略B、剥离战略C、一体化发展战略D、密集型发展战略
对于企业战略，如果按（）来划分，可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A、未来的成长与当前业务的关系B、企业战略优势C、战略目标角度D、成长的态势
公司选择战略的方向有（）A、密集型增长战略B、一体化增长战略C、多角化发展战略D、总成本领先战略
发展型战略具体又分成（）A、集中型发展战略B、纵向一体化发展战略C、横向一体化发展战略D、同心多样化发展战略E、复合多样化发展战略
公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A、前向一体化发展战略B、中向一体化发展战略C、后向一体化发展战略D、水平一体化发展战略
饭店对于现有的产品和市场潜力的充分挖掘，以实现自我发展的战略称为（ ）发展战略。A、市场渗透B、纵向一体化C、同心圆D、密集型
多选题下列选项中，属于企业战略风险的有（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略实施不到位C发展战略过于激进D发展战略因主观原因频繁变动
单选题公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A前向一体化发展战略B中向一体化发展战略C后向一体化发展战略D水平一体化发展战略
单选题下列各项不属于饭店发展战略的是（）。A密集型发展战略B水平型多样化发展C一体化发展战略D多样化发展战略
单选题就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。A一体化发展战略B多元化发展战略C稳定型发展战略D密集型发展战略
单选题饭店对于现有的产品和市场潜力的充分挖掘，以实现自我发展的战略称为（ ）发展战略。A市场渗透B纵向一体化C同心圆D密集型
单选题对于企业战略，如果按（）来划分，可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A未来的成长与当前业务的关系B企业战略优势C战略目标角度D成长的态势
多选题公司选择战略的方向有（）A密集型增长战略B一体化增长战略C多角化发展战略D总成本领先战略
单选题企业通过减少资产而重组企业，以扭转销售和盈利下降，则该战略称为（）。A收缩战略B剥离战略C一体化发展战略D密集型发展战略
单选题对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。A未来的成长与当前业务的关系B企业战略优势C战略目标角度D成长的态势
多选题弥补企业战略计划差距的发展战略有（）。A一体化发展战略B分散式发展战略C多角化发展战略D开拓式发展战略E密集式发展战略
单选题就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（）A一体化发展战略B多元化发展战略C密集型发展战略D稳定型发展战略
多选题发展型战略具体又分成（）A集中型发展战略B纵向一体化发展战略C横向一体化发展战略D同心多样化发展战略E复合多样化发展战略