单选题公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是()A密集型成长战略B一体化成长战略C多角化成长战略

单选题
公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是()
A

密集型成长战略

B

一体化成长战略

C

多角化成长战略


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企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是()增长战略。 A、多元化B、一体化C、集中化D、联合化

企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。 A.集中增长战略B.一体化战略C.多元化战略D.稳定型战略

在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。 A:“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场

()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。A、专业化成长战略B、一体化成长战略C、密集型成长战略D、多角化成长策略

在紧缩战略中,( )是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A.发展战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略

企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()战略。A:转向B:放弃C:结算D:清算

H公司管理层在高层领导会议中一致决定,H公司在未来一段时间内将继续保持现有的宗旨和目标,集中资源用于现有的经营范围和产品。根据以上材料,下列关于H公司的说法不正确的是( )。A、采用该战略企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源 B、该战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险 C、采用该战略可以使企业在外部环境发生较大变动时更稳定地应对风险 D、该战略可以使企业避免资源重新配置和组合的成本

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有(  )。A.充分利用企业对市场的了解B.现有市场或细分市场已经饱和C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D.保持相对于竞争对手的领先地位

企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是()。A、多元化B、一体化C、集中化D、联合化

密集性发展战略,是指在企业现有的业务领域内寻求未来的发展的战略。

企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。A、集中增长战略B、一体化战略C、多元化战略D、稳定型战略

市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略,因此统称为()。A、密集型发展战略B、多元化成长战略C、水平一体化成长战略D、后向一体化成长战略

()是指企业在现有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的优势,挖掘潜力,实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。A、密集型战略B、一体化战略C、多元化战略D、网络营销战略

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。A、充分利用企业对市场的了解B、现有市场或细分市场已经饱和C、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D、保持相对于竞争对手的领先地位

公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力,寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是()A、密集型成长战略B、一体化成长战略C、多角化成长战略

市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。A、原有市场B、现有市场C、相关市场D、新市场

在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A、发展战略B、转向战略C、放弃战略D、清算战略

单选题市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略,因此统称为()。A密集型发展战略B多元化成长战略C水平一体化成长战略D后向一体化成长战略

单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位,想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中,该企业不会采取的是()。A现有产品和市场B新产品和现有市场C现有产品和新市场D新产品和新市场

多选题下面有关密集型成长战略的描述中正确的是()。A新产品开发战略形式不属于密集型成长战略B市场开发战略形式属于密集型成长战略C市场渗透的战略形式属于密集型成长战略D这种战略的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发E密集型成长战略是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略

单选题市场渗透战略先由企业现有产品和()结合而成的战略。A原有市场B现有市场C相关市场D新市场

单选题()是指企业在现有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的优势,挖掘潜力,实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。A密集型战略B一体化战略C多元化战略D网络营销战略

单选题()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。A专业化成长战略B一体化成长战略C密集型成长战略D多角化成长策略

单选题乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司,公司看准大米系列产品在现有市场的潜力,决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看,乙公司采用的是()。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略

单选题企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是()。A多元化B一体化C集中化D联合化

单选题在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。A发展战略B转向战略C放弃战略D清算战略

单选题企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,是指( )战略。A转向B放弃C暂停D清算