公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）A、密集型成长战略B、一体化成长战略C、多角化成长战略
公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）
- A、密集型成长战略
- B、一体化成长战略
- C、多角化成长战略
相关考题：
在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。 A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（ ）。A.充分利用企业对市场的了解B.现有市场或细分市场已经饱和C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D.保持相对于竞争对手的领先地位
矿井开拓延伸的基本原有（）。A、充分利用原有设备、设施和开拓巷道，挖掘现有生产潜力B、尽量减少对现有生产水平的影响，并有利于下水平的延伸C、力求生产系统简单，同时要使新老开采水平交替生产时间最短D、必须满足安全生产和易于施工的要求，并尽量减少煤炭资源的丢失
（）是指企业在现有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的优势，挖掘潜力，实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。A、密集型战略B、一体化战略C、多元化战略D、网络营销战略
甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（）。A、充分利用企业对市场的了解B、现有市场或细分市场已经饱和C、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D、保持相对于竞争对手的领先地位
甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。A、开发小众市场B、改进销售和分销方式C、改进产品或包装D、提供折扣或增加广告
单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（）。A现有产品和市场B新产品和现有市场C现有产品和新市场D新产品和新市场
多选题甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。A开发小众市场B改进销售和分销方式C改进产品或包装D提供折扣或增加广告
多选题下面有关密集型成长战略的描述中正确的是()。A新产品开发战略形式不属于密集型成长战略B市场开发战略形式属于密集型成长战略C市场渗透的战略形式属于密集型成长战略D这种战略的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发E密集型成长战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略
单选题（）是指企业在现有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的优势，挖掘潜力，实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。A密集型战略B一体化战略C多元化战略D网络营销战略
多选题矿井开拓延伸的基本原有（）。A充分利用原有设备、设施和开拓巷道，挖掘现有生产潜力B尽量减少对现有生产水平的影响，并有利于下水平的延伸C力求生产系统简单，同时要使新老开采水平交替生产时间最短D必须满足安全生产和易于施工的要求，并尽量减少煤炭资源的丢失