()是指企业以现有业务领域为基础,利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等,增加产品的种类,向行业的边缘业务发展的战略。 A、水平多元化B、同心多元化C、一体化发展战略D、复合多元化
通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是( )。 A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略是()。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略
集中企业的资源， 以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是 () 。A.集中型发展战略B.一体化发展战略C.多样化发展战略D.同心化发展战略
通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的 发展战略是() 。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。A、专业化成长战略B、一体化成长战略C、密集型成长战略D、多角化成长策略
集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是( )。 A.集中型发展战略B.一体化发展战略C.多样化发展战略D.同心化发展战略
3、某企业发展新业务时，发现存在尚未完全开发和潜伏在其现有产品和市场的机会，则可采取的战略是（）。 A 渗透增长 B 一体化增长 C密集增长 D多元化增长
横向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括向前一体化和向后一体化战略。