根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略
放弃战略是指采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。() 此题为判断题(对，错)。
企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面,不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略是( )。 A.择性收缩战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略
当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取()。 A、放弃战略B、清算战略C、选择性收缩战略D、转向战略
下列不属于企业紧缩战略的是（ ）。 A．暂停战略 B．清算战略 C．放弃战略 D．转向战略
下列哪项不属于建筑企业的总体战略采取的战略态势()A增长型战略B稳定型战略C集中型战略D紧缩型战略
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略
为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（ ）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略
为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。A:放弃战略B:暂停战略C:转向战略D:清算战略
某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（ ）。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略
下列战略中，属于发展型战略的有（ ）。A.转向战略 B.横向一体化战略 C.多样化战略 D.放弃战略 E.稳定型战略
S企业主营生猪屠宰，随着企业发展，领导层决定收购其下游的生猪加工企业A。根据描述可知，S企业采取的战略是（ ）。A.紧缩型战略B.发展型战略C.稳定型战略D.放弃战略
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略
企业可以采取四种战略态势包括（）。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略
企业采取防御战略可以考虑的形式包括（）A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、榨取战略E、清算战略
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略
不定项题该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可能采取的战略为（ ）。A集中战略B转向战略C放弃战略D清算战略
多选题企业可以采取四种战略态势包括（）。A稳定型战略B增长型战略C紧缩型战略D混合型战略
单选题根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略
多选题2011年甲企业采取了下列哪个战略。（ ）A成长型战略B稳定型战略C收缩型战略D并购战略
单选题企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移的紧缩战略，这属于( )A清算战略B选择性收缩C转向战略D放弃战略
不定项题若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（ ）。A转向战略B放弃战略C清算战略D暂停战略
单选题对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略
单选题为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（ ）。[2012年真题]A放弃战略B暂停战略C转向战略D清算战略
单选题某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于（）A选择性收缩方案B转向战略方案C放弃战略方案D清算战略方案