多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括()A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量

多选题
影响决策集权与分权程度的主要因素包括()
A

决策的代价

B

决策的影响面

C

组织的规模

D

授权

E

主管人员的素质与数量


参考解析

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影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构

影响集权或分权程度的因素()。 A、决策的代价B、决策的一致性要求C、规模问题D、管理哲学

影响集权与分权程度的因素是()A、决策的代价B、决策的数目C、决策的重要性D、决策的审批手续

影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

集权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度B:决策的频度C:决策的重要性D:决策的准确性

集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

衡量集权与分权程度的标准有()A、决策的目标B、决策的数目C、决策的重要及其影响面D、决策者的工作风格E、决策审批手续的简繁

衡量集权与分权程度的标志是()A、决策者的人数B、决策的数目C、个人决策与集体决策的数量比例D、决策的重要性及影响面E、决策审批手续的繁简

根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、决策的重要性及其影响面C、组织的规模D、决策审批手续的简繁

影响集权与分权程度的主要因素有()。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平

影响集权与分权程度的因素主要包括()。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构

衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度

单选题决策审批手续越复杂()A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关

单选题集权与分权程度的主要标志不包括(  )。A决策的幅度B决策的频度C决策的重要性D决策的影响面

多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权

单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

多选题影响集权与分权程度的主要因素有()。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平

多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括(  )。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量