单选题某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A（3）→（5）→（2）→（4）→（1）B（1）→（3）→（5）→（4）→（2）C（1）→（5）→（3）→（4）→（2）D（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
单选题
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
A
（3）→（5）→（2）→（4）→（1）
B
（1）→（3）→（5）→（4）→（2）
C
（1）→（5）→（3）→（4）→（2）
D
（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
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某寿险公司准备实施全面的职位分析工作， 作为一位管理咨询顾问， 你应该告诉该公司， 实施职位分析的正确步骤是( )：(1) 确定职位分析信息的用途;(2) 编写职位说明书;(3) 确定职位分析人员;(4) 审查所搜集到的职位信息;(5) 利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A.(3) →(5) →(2) →(4) →(1)B.(1) →(3) →(5) →(4) →(2)C.(1) →(5) →(3) →(4) →(2)D.(3) →(1) →(4) →(5) →(2)
工作分析的正确实话步骤是（ ）．（1） 收集与工作相关的背景信息（2） 确定工作分析信息的用途（3） 同承担工作的人共同审查收集到的工作信息（4） 选择有代表性的工作进行分析（5） 编写工作说明书和工作规范（6） 收集工作分析的信息A．（2）（1）（3）（5）（4）（6）B．（2）（1）（4）（6）（3）（5）C．（3）（5）（1）（2）（6）（4）D．（5）（4）（2）（1）（3）（6）
油井单井分析的步骤为(1)统计整理生产数据;(2)初步分析变化动态;(3)绘制生产曲线;(4)计算有关参数,列出对比表;(5)分析动态变化原因,查找问题;(6)写出分析结果及措施意见。步骤正确的排列为()。 A、(1)(3)(2)(5)(4)(6)B、(1)(2)(3)(4)(5)(6)C、(1)(5)(3)(2)(4)(6)D、(1)(3)(5)(2)(4)(6)
(1)宣布晋升规定和方案 (2)讨论、批准 (3)公布职位空缺 (4)初步确定晋升人选 (5)资格审查 A. 2-1-4-3-5B. 1-3-5-4-2C. 4-2-3-1-5D. 1-3-5-2-4
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法，正确的有()。A:从职位信息网上获取工作描述B:需要结合其他信息完成职位说明书C:不采用其他工作分析方法D:可以直接跳过工作分析流程E:工作分析人员应具备一定的英文功底
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法，正确的有( )。A.从职位信息网上获取工作描述B.需要结合其他信息完成职位说明书C.不采用其他工作分析方法D.可以直接跳过工作分析流程E.工作分析人员应具备一定的英文功底
持续改进方法的过程包含（1）识别改进战略/策略（2）识别需要测量什么（3）收集数据（4）处理数据（5）分析信息和数据（6）展示并使用信息（7）实施改进。其正确的顺序是（）A. （1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）B. （1）（3）（2）（4）（6）（7）（5）C. （2）（3）（4）（1）（5）（7）（6）D. （7）（6）（3）（4）（1）（5）（2）
商品品类管理的工作步骤有：（1）数据回顾；（2）品类优化分析；（3）确定并执行方案；（4）确定行动计划；（5）货架陈列分析；（6）信息收集。正确的流程是（）。 A．（6）（2）（5）（1）（4）（3） B．（4）（6）（2）（5）（3）（1） C．（4）（2）（6）（5）（1）（3） D．（4）（2）（6）（5）（3）（1）
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A、（3）（5）（2）（1）（4）（6）B、（3）（5）（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（5）（2）（4）（6）D、（1）（2）（4）（3）（5）（6）
社会调查的一般程序包括五个基本环节，即（1）确定研究课题（2）整理分析资料（3）搜集资料（4）撰写调查报告（5）涉及调查方案。适合的程序应为（）。A、（1）—（2）—（3）—（4）—（5）B、（1）—（5）—（3）—（2）—（4）C、（3）—（1）—（5）—（2）—（4）D、（1）—（3）—（5）—（2）—（4）
职业生涯决策的基本过程有（）（1）收集信息（2）初步筛选（3）分析评估（4）确定职业发展目标与路径（5）检验评价A、（2）（4）（5）B、（1）（3）（4）C、（1）（2）（3）（4）（5）D、（1）（2）（3）（5）
管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作： （1）分析评价各方案； （2）确定决策目标； （3）选择满意方案并实践； （4）认识和分析问题； （5）制定被选方案。 正确的分析思路和程序应该是：（）A、（5）→（3）→（4）→（1）→（2）B、（4）→（2）→（5）→（1）→（3）C、（5）→（4）→（2）→（1）→（3）D、（4）→（5）→（1）→（2）→（3）
班组生产计划形成的一般顺序（）A、（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A、（3）→（5）→（2）→（4）→（1）B、（1）→（3）→（5）→（4）→（2）C、（1）→（5）→（3）→（4）→（2）D、（3）→（1）→（4）→（5）→（2）
计算机取证的工作顺序是（）A、1准备，2提取，3保护，4分析，5提交B、1准备，2保护，3提取，4分析，5提交C、1准备，2保护，3提取，4提交，5分析D、1准备，2提取，3保护，4分析，5提交
下列几项中，属于人力资源职位的是哪些：（） （1）人力资源总监 （2）薪酬福利经理 （3）客户经理 （4）培训经理 （5）销售总监 （6）招聘经理A、（1）（2）（3）（4）（6）B、（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（4）（6）D、以上全都是
单选题班组生产计划形成的一般顺序（）A（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改
单选题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A（3）（5）（2）（1）（4）（6）B（3）（5）（1）（2）（4）（6）C（1）（3）（5）（2）（4）（6）D（1）（2）（4）（3）（5）（6）
多选题张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是（ ）。（1）确定工作分析的目标；（2）调查工作相关的背景信息；（3）制定总体实施方案；（4）建立良好的工作分析氛围。A（1）（4）（2）（3）B（1）（3）（2）（4）C（1）（2）（3）（4）D（2）（3）（1）（4）
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