填空题项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的()、()和()。

填空题
项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的()、()和()。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为() A.组织政策和程序B.项目章程C.项目管理信息系统D.包含以上3项,但不限于上述3项

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的()、() 和()。

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。A:技术可行性B:组织战略符合性C:高层偏好D:需求收集和确认

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。A. 技术可行性B. 组织战略符合性C. 高层偏好D. 需求收集和确认

为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点

根据《环境影响评价技术导则大气环境》,大气环境质量现状监测布点时,应该根据()综合考虑监测点设置数量。A、项目的规模和性质,结合地形复杂性、污染源及环境空气保护目标的布局B、项目的规模和性质,结合地形复杂性及环境空气保护目标的布局C、项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源及环境空气保护目标的布局D、项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源布局

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项,但不限于上述3项

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

工程项目环境管理的目的是保护生态环境,不用考虑能源节约和资源的浪费

工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的()A、软件B、硬件C、服务D、组织E、环境

项目的各项活动之间,存在复杂的依赖关系,这项活动被分配给不同部门的资源,公司缺乏经验丰富的资源,且公司经历财务问题,高级管理层没有解决项目的优先级问题,制定风险管理计划时,项目经理应该考虑下列哪一项风险类别?()A、项目管理B、技术类C、组织类D、外部类

建设项目管理的复杂性主要表现在()。A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现,工程技术的复杂性不断提高C、大中型项目的建设规模大,包含的单项工程多D、建设项目的投资巨大,价值高昂E、社会、政治和经济环境对建设项目的影响,特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响,越来越复杂

可行性研究也称技术经济论证,是一项在具体实施某一项目前,对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术,是项目建设前期工作的核心内容。

单选题建设项目的复杂性和综合性,尤其是建筑(  )阶段的特点,决定了建设项目职业健康安全和环境管理的特点。A设计B准备C施工D投产

不定项题环境风险的防范和减缓措施应从( )方面考虑。A开发建设项目活动特点、强度与过程B所处环境的特点和敏感性C建设项目的运行状况D建设项目的经济效益

单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()A它体现了项目的成功带给整个公司的好处B它体现了项目的成功带给管理的好处C它体现了项目的成功如何增加公司利润D它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

单选题根据《环境影响评价技术导则大气环境》,大气环境质量现状监测布点时,应该根据()综合考虑监测点设置数量。A项目的规模和性质,结合地形复杂性、污染源及环境空气保护目标的布局B项目的规模和性质,结合地形复杂性及环境空气保护目标的布局C项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源及环境空气保护目标的布局D项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源布局

单选题建设项目的界面类型中,最为复杂的界面类型是(  )。A人员界面B管理界面C组织界面D系统界面

不定项题在建设项目的环境影响识别中,从技术上一般应考虑下列( )内容。A项目的特性B项目涉及的当地环境特性及环境保护要求C识别主要的环境敏感区和环境敏感目标D从自然环境和社会环境两方面识别环境影响