项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点

项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。

  • A、项目的规模
  • B、技术和组织上的复杂程度
  • C、风险的复杂和严重程度
  • D、项目风险在时空上的分布特点

相关考题:

下列哪些因素不是影响审计细致程度的因素()。 A、项目时间长度B、组织规模C、项目重要性D、项目规模E、项目风险

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据( )。A.项目的规模及其复杂程度B.工程进度紧迫程度C.竞争对手情况D.项目风险程度E.工程监理单位情况

项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是( )。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响

在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。A:度量项目风险的大小B:揭示产生项目风险的根源C:找出降低项目风险的具体途径D:确定风险因素的变动对项目的影响程度

,下列选项中,( )的实质是在长期竞争中得以生存的规模都是最佳规模,工厂规模和技术复杂程度是决定生产规模的主要因素。A:分步法B:"生存技术"法C:经验法D:规模效果曲线法

咨询工程师在为客户选择合同类型时,应根据( )等多种因素灵活掌握。A.项目复杂程度 B.工程紧迫程度C.项目风险程度 D.项目融资方式E.出资人的意愿偏好

技术交底应根据( )不同采取相应的方法。A.工程规模和环境条件B.工程规模和技术复杂程度C.地质条件和技术复杂程度D.工程规模和结构复杂程度

在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。A.度量项目风险的大小B.揭示产生项目风险的根源C.找出降低项目风险的具体途径D.确定风险因素的变动对项目的影响程度

下列各项中,不属于编制资产评估计划应当考虑的因素的是( )。A、评估业务风险、评估项目的规模和复杂程度B、评估对象及其法律、经济、技术、物理等因素 C、评估项目所涉及资产的结构、类别、数量及分布状况D、关联关系筛查

职业健康安全管理体系的详尽和复杂水平以及形成文件的程度和所投入的资源等,取决于组织的性质如()及其活动。A、规模、结构和复杂性B、规模、结构、复杂性和所处地理位置C、规模、组织结构和所处地理位置D、规模、结构和地理位置

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

对项目风险管理组织有影响的因素有()。A、风险成本的大小B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度C、国家和政府法律法规和规章的要求D、项目的规模E、技术和组织上的复杂程度

项目融资投资结构的影响因素包括()A、项目大小B、项目风险和项目债务隔离程度C、资金规模D、补充资本注入的灵活性E、对税务优惠的利用程度

特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()A、外联策略B、内聚策略C、正规计划与控制工具D、克服用户的阻力

组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是()。A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度B、组织结构必须服从于经营战略C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化D、组织结构与企业所面临的环境变化无关

决定项目进度计划方法的因素主要有()。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备

在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有

质量管理体系文件的详略程度取决于下列因素()。A、组织的类型和规模B、过程的复杂性和相互作用以及产品的复杂性C、适用的法律法规D、人员的能力

建筑工程招投标中,评标程序的繁简程度主要取决于()。A、招标文件和工程规模B、工程规模和施工技术复杂程度C、投资金额大小和施工技术复杂程度D、投资金额大小和招标文件

技术交底应根据()不同采取相应的方法。A、工程规模和环境条件B、工程规模和技术复杂程度C、地质条件和技术复杂程度D、工程规模和结构复杂程度

风险事件的()是定量风险分析的基础。A、风险因素分类B、项目风险分解C、发生概率和概率分布D、损失程度和发生的可能性

监理效果是指能够监理多大规模和多大复杂程度的工程建设项目。

多选题项目融资投资结构的影响因素包括()A项目大小B项目风险和项目债务隔离程度C资金规模D补充资本注入的灵活性E对税务优惠的利用程度

单选题决定生产规模的主要因素是(  )。A工厂规模和技术复杂程度B产业政策和行业特点C资源可供应量D市场需求

单选题风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A项目风险的严重性及复杂程度B项目自身的规模C项目风险管理对项目的贡献D项目经理对项目风险的态度

单选题特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是()A外联策略B内聚策略C正规计划与控制工具D克服用户的阻力