项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的()、() 和()。

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相关考题:

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为() A.组织政策和程序B.项目章程C.项目管理信息系统D.包含以上3项,但不限于上述3项

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的()问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看,立项管理主要是解决项目的( )问题。A:技术可行性B:组织战略符合性C:高层偏好D:需求收集和确认

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

根据《环境影响评价技术导则大气环境》,大气环境质量现状监测布点时,应该根据()综合考虑监测点设置数量。A项目的规模和性质,结合地形复杂性、污染源及环境空气保护目标的布局B项目的规模和性质,结合地形复杂性及环境空气保护目标的布局C项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源及环境空气保护目标的布局D项目的规模和性质,结合地形复杂性、气象条件、污染源布局

1. 软件项目人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作,它直接影响到软件项目的结果。()