工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的()A、软件B、硬件C、服务D、组织E、环境

工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的()

  • A、软件
  • B、硬件
  • C、服务
  • D、组织
  • E、环境

相关考题:

工作分解结构编号系统应该允许项目人员A、估计工作分解结构要素的成本B、证明项目的合理性C、确定具体工作分解结构要素的层次D、用于项目管理软件

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.它组织和定义了工程项目的部分范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包括( )。A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.过程分解结构

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式B.组织层次C.相互关系框架D.工作目标与任务分解E.各层次的组织单元

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。A 工作分解结构B 工作分解组织C 工作集合结构D 工作集合组织

关于项目结构分解,下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

服务项目管理中,可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构 B.责任分配矩阵C.组织分解结构 D.资源分解结构

招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

对于工作分解结构方法的描述正确的有()。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

项目结构图是一个重要的(  ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A:组织工具B:组织手段C:管理工具D:管理手段

关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.项目结构编码的依据是项目组织结构图,项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑项目的组成,采用统一的分解方案

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、资源分解结构

项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A、项目结构B、项目工具C、项目控制D、组织系统

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

多选题工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的()A软件B硬件C服务D组织E环境