判断题确定对项目成员的能力和素质要求以及考核标准的工作在人力资源配备的部分进行。A对B错
判断题
确定对项目成员的能力和素质要求以及考核标准的工作在人力资源配备的部分进行。
A
对
B
错
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相关考题：
关于项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核的性质、时间安排和范围取决因素,下列说法中正确的有()。 A、被审计单位的规模和复杂程度B、审计领域C、评估的重大错报风险D、执行审计工作的项目组成员的专业素质和胜任能力
A注册会计师应当制定计划，考虑（ ），以确定对项目组成员指导、监督、复核的性质、时间安排和范围。A．项目质量控制复核人员的专业素质和胜任能力B．执行审计工作的项目组成员的专素质和胜任能力C．被审计单位的规模和复杂程度D．单个项目组成员的专业素质和胜任能力
在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的。A：对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用B：与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用C：只要项目经理对团队成员认可就可以D：在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
注册会计师应当制定计划，确定对项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核的性质、时间安排和范围。下列说法中，错误的是（ ）。 A.注册会计师应在评估重大错报风险的基础上，计划对项目组成员工作的指导、监督与复核的性质、时间安排和范围B.在计划复核的性质、时间安排和范围时，注册会计师只需考虑整个项目组的专业素质和胜任能力C.确定项目组成员的指导、监督与复核的性质、时间安排和范围时，应当考虑被审计单位的规模和复杂程度D.评估的重大错报风险越高，注册会计师通常会扩大指导与监督的范围，进行更详细的复核工作
在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（ ） 。A. 对每个岗位的工作内容进行分解B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值C. 确定K P I的评分标准D. 确定考核频率
项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、绩效考核与评价D、薪酬管理
人力资源管理计划过程为（）。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
从内涵上看，绩效考核包括两层含义：一是对人及其工作状况进行考核；二是（）A、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核B、绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价C、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核D、绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
指导、监督与复核的总体要求是（）A、使项目组了解工作目标B、会计师事务所应当要求项目负责人负责组织对业务执行实施指导、监督与复核C、要求项目负责人在业务进行中适时实施必要的监督，以检查各成员是否能够顺利完成业务工作D、考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力，以及是否有足够的时间执行工作
在确定审计资源调配时，注册会计师可以考虑（）事项。A、项目组成员的选择以及对项目组成员审计工作的分派B、项目预算C、财务报告编制基础的重大变化D、对项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（ ）。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④
人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系，体现在（）。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划，组织对新任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现，绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格等提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大
单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单选题制定人力资源管理计划的主要目的是什么？（）A确定如何定义、配备、管理和解散项目人力资源B确认人力资源可用性并获得必要的团队完成项目活动C描述如何以及何时分配项目团队成员以及需要他们多长时间D为团队绩效监控和人力资源可用性提供指导
单选题项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效考核与评价D薪酬管理
多选题绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A①②③④⑤⑥B①②③⑤④⑥C①②③⑥④⑤D①②③⑥⑤④E①②⑤③⑥④
单选题团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（ ）。A③②①⑤④B③⑤①②④C③①②⑤④D③①⑤②④
单选题关于人员配备计划的表述，说法错误的是( )A人员配备计划包括人员需求和人员配备B制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队D人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的
单选题从内涵上看，绩效考核包括两层含义：一是对人及其工作状况进行考核；二是（）A绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核B绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价C绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核D绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核