在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。A. 对每个岗位的工作内容进行分解B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值C. 确定K P I的评分标准D. 确定考核频率
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。
A. 对每个岗位的工作内容进行分解
B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C. 确定K P I的评分标准
D. 确定考核频率
B. 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C. 确定K P I的评分标准
D. 确定考核频率
参考解析
解析:制定绩效任务的步骤: 1、对每个岗位的工作内容进行分解;2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值,设定KPI值的时候应考虑以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次,给予不同的奖励:高:则团队成员跳起来能摸得着;中:则需要积极工作才能得到;低:则认真工作才能得到。 3、确定KPI评分标准 4、确定考核频率
相关考题:
● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。(30)A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在 RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在( )阶段的工作。A.研究项目工作任务B.编制项目工作计划C.成立项目团队D.项目启动
以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()A、投入资源给关键路径上的活动B、立即召开干系人会议C、进行进度压缩D、与团队成员一起查看范围基准
项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法正确的是()。A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果B、和各成员进行充分沟通C、项目经理负责评价项目核心成员估结果D、项目经理向各成员的行政主管输出评
单选题评估机构在制定绩效评价方案时,关于绩效评价的项目表述错误的是()。A评估机构在制定绩效评价方案时,应了解项目立项的背景及依据,但不包括项目立项的目的B评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目预算及资金使用情况C评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目利益相关方,分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D评估机构在制定绩效评价方案时,应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
多选题项目内部控制的基本任务包括( )。A制定项目建设的目标与计划B明确项目组织的职责划分和权限C监督项目内部控制目标的实施D制定内部控制政策与程序E分析内部控制结果