单选题对高耸型组织的最佳描述是（）。A管理层次多，控制幅度窄的组织B管理层次少，控制幅度窄的组织C管理层次多，控制幅度宽的组织D管理层次少，控制幅度宽的组织
单选题
对高耸型组织的最佳描述是（）。
A
管理层次多，控制幅度窄的组织
B
管理层次少，控制幅度窄的组织
C
管理层次多，控制幅度宽的组织
D
管理层次少，控制幅度宽的组织
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解析：
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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道，组织层次越多，指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传，会增加沟通困难，现代管理的组织结构趋势是A．组织趋于扁平型结构的趋势B．组织趋于高耸型结构的趋势C．组织趋于复合型结构的趋势D．组织趋于简单型结构的趋势E．组织趋于随机型结构的趋势
以下哪项是对组织结构的权变方法的最佳描述？( )A.最有效率和效果的组织采用的是层级结构，它是基于正式权力的B.最佳的组织结构是与组织战略、组织的内部环境和外部环境相适应的结构C.最佳组织结构有量大目标：经济有效员工满意D.在员工划分上，员工较少地被根据层级进行垂直划分，而是较多地根据目前的贡献进行水平划分
随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）A、中层管理功能正逐渐由计算机完成B、组织管理幅度变宽C、组织管理层级变少D、组织也日益由扁平化走向高耸型
下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高
单选题随着计算机技术的日益成熟和广为应用，管理幅度与管理层级的理论也发生着革命性的变化，下列哪项描述不正确（）A中层管理功能正逐渐由计算机完成B组织管理幅度变宽C组织管理层级变少D组织也日益由扁平化走向高耸型
判断题在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。A对B错