问答题简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。

问答题
简述选择关键绩效指标和确定工作产出的原则。

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相关考题:

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括( )。A.增值产出的原则B.目标导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则

设定关键绩效指标和工作目标时,要选择与公司价值关联度较大、与职位职责结合更紧密的绩效指标和工作目标,反映了( ) A.可行性原则B.全员参与原则C.综合平衡原则D.突出重点原则

设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多B:绩效指标设置多样化C:绩效指标不够全面D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E:绩效标准缺乏超越的空间

属于审核关键绩效指标要点的有()A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间E:工作产出是否为最终产品

简述选择关键绩效指标的原则。

(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法

在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用(  )提取关键绩效指标。A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. SMART法D. 关键事件法

设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多B.绩效指标设置多样化C.绩效指标不够全面D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E.绩效标准缺乏超越的空间

设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()A、有效B、具体C、增值产出D、衡量

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

简述关键绩效指标的SMART原则的含义。

对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()A、增值产出原则B、客户导向原则C、结果导向原则D、确定权重原则

关键绩效指标的设定依据是()A、一般的工作产出B、有增值效应的工作产出C、任何员工的工作产出D、以上都是

选择关键绩效指标的原则

简述确定关键绩效指标的原则。

关键绩效指标法包括的步骤主要有()A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

属于审核关键绩效指标要点的有()A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品

提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出

关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

单选题关键绩效指标的设定依据是()A一般的工作产出B有增值效应的工作产出C任何员工的工作产出D以上都是

问答题选择关键绩效指标的原则

单选题对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()A增值产出原则B客户导向原则C结果导向原则D确定权重原则

问答题简述确定关键绩效指标的原则。

问答题说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.