问答题某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

问答题
某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

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英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元。投资利润率为15%;B投资中心的投资利润率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资利润率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。(3)计算追加投资前英达公司的投资利润率。(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资利润率。

某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2000万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率14%,剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%.要求:(1)计算A投资中心的剩余收益。(2)计算B投资中心的部门资产。(3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

某企业下设甲投资中心和乙投资中心,两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:单位:万元 甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 150 lOO 200 息税前利润 4 lO.8 15 28.8 总资产息税前利润率 8% A 15% C 剩余收益 一2 B 3 D要求:(1)计算并填列上表中用字母表示的位置的数额。(2)运用剩余收益指标判断两投资中心是否应追加投资。

某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为14%。B投资中心的投资利润率为16%,剩余收益为60万元:该公司要求的最低投资利润率为10%。该公司决定追加投资200万元。若投向A投资中心,每年可增加利润50万元;若投向B投资中心,每年可增加利润46万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的投资额;(3)计算追加投资前该公司的投资利润率;(4)若向A投资中心追加投资,计算追加投资后A投资中心的剩余收益和投资利润率;(5)若向B投资中心追加投资,计算追加投资后B投资中心的投资利润率和剩余收益;(6)从集团公司的角度,应向哪一个投资中心追加投资(7)计算追加投资后集团公司的投资利润率。

资料:某公司下设A和B两个投资中心,本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下:(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元,营业利润分别为l万元和4.5万元;(2)该公司要求的投资报酬率为10%;(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元;(4)追加投资后,A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。【要求】(1)计算追加投资前的下列指标:①各投资中心的投资报酬率;②各投资中心的剩余收益③总公司的投资报酬率;④总公司的剩余收益;(2)计算追加投资后的下列指标:①各投资中心的投资报酬率;②各投资中心的剩余收益;③总公司的投资报酬率;④总公司的剩余收益。

某企业下设A、B两个投资中心,要求的总资产息税前利润率为l0%。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 100 100 150 息税前利润 4 8.5 14 20 息税前利润率 8% 14% 剩余收益 -1 +4 要求:(1)计算并填列上表中的空白。(2)如果该企业只能对一个投资中心投资,试运用剩余收益指标进行决策。

(2017年)甲公司是一家上市公司,正对内部A、B投资中心进行业绩考核。2016年相关资料如下:要求:(1)分别计算A、B两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。(2)假定公司现有一投资机会,投资额20万元,每年可创造税前经营利润26000元,如果A、B投资中心都可进行该投资,且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变,计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益;分析如果公司分别采用投资报酬率和剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核,A、B投资中心是否愿意进行该投资(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。(3)综合上述计算,分析部门投资报酬率和部门剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

英达公司下设A.B两个投资中心oA投资中一心的平均营业资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的平均营业资产。(3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的息税前利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%;B投资中心的息税前利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获息税前利润140万元。  要求:  (1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;  (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;  (3)说明以投资收益率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用,剩余收益弥补了投资报酬率的不足,可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致,并且也可以用于两个规模不同的投资中心进行横向比较。

英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前乙中心的投资额。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若乙中心接受追加投资,计算其投资利润率。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若甲中心接受追加投资,计算其剩余收益。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前集团公司的投资利润率。

某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。计算追加投资前A投资中心的剩余收益。

问答题某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

问答题计算分析题:ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的总资产为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%,对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润60万元,假设没有需要调整的项目。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的总资产。(3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。

问答题某集团公司下设A、B 两个投资中心。A中心的投资额为500万元,投资报酬率为12%,剩余收益为10万元;B中心的投资报酬率为15%,剩余收益为30万元。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加利润25万元;若投向上;中心,每年增加利润30万元。   要求:   (1)追加投资前A中心的最低投资收益以及集团公司规定的最低预期报酬率。   (2)追加投资前B中心的投资额。   (3)追加投资前集团公司的投资报酬率。   (4)若A公司接受追加投资,计算其剩余收益和投资报酬率。   (5)若B公司接受追加投资,计算其投资报酬率和剩余收益。   (6)从集团公司看,应向谁追加投资,并说明理由。   (7)计算追加投资后的集团公司的投资报酬率。

问答题彩虹公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的平均经营资产为1000万元,投资报酬率为20%;B投资中心的投资报酬率为18%,剩余收益为45万元;彩虹公司的资本成本为15%(假设和最低投资报酬率相等)。目前有一项目需要投资额500万元,投资后可增加息税前利润95万元。  要求:  (1)计算追加投资前彩虹公司的投资报酬率和剩余收益;  (2)判断从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;  (3)判断从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。

问答题英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。

问答题英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。计算追加投资前A投资中心的剩余收益。

问答题已知某集团公司下设三个投资中心,有关资料如下。计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。

问答题英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加息税前利润15万元。若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

问答题某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为12%,B投资中心的投资利润率为15%,剩余收益为30万元,集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加利润25万元,若投向B中心,每年增加利润30万元。要求计算下列指标:(1)追加投资前A中心的剩余收益;(2)追加投资前B中心的投资额;(3)追加投资前集团公司的投资利润率;(4)若A中心接受追加投资,其剩余收益;(5)若B中心接受追加投资,其投资利润率和剩余收益。

问答题ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的平均净经营资产为700万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为15%,对B中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为10%。ABC公司决定追加投资400万元,全部为权益资金,若投向A投资中心,每年可增加部门税前经营利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加部门税前经营利润60万元。  要求:  (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。  (2)计算追加投资前B投资中心的平均净经营资产。  (3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益和经济增加值。  (4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率和经济增加值。