问答题已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下。计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
问答题
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下。计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
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投资中心的考核指标中，能够全面反映各投资中心的投入产出关系，避免本位主义，使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。A．责任成本B．可控利润总额C．投资利润率D．剩余收益
相对剩余收益指标而言，投资利润率指标的缺点有（ ）。A．无法反映投资中心的综合盈利能力B．可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离C．不便于投资项目建成投产后与原定目标的比较D．不便于各投资中心经营业绩的横向比较
某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%.要求：（1）计算A投资中心的剩余收益。（2）计算B投资中心的部门资产。（3）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：指标 集团公司 A投资中心 B投资中心 c投资中心 净利润（万元） 34650 10400 15800 8450 净资产平均占用额（万元） 315000 94500 145000 75500 规定的最低投资报酬率 10%要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。（3）综合评价各投资中心的业绩。
资料：某公司下设A和B两个投资中心，本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下：(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元，营业利润分别为l万元和4.5万元；(2)该公司要求的投资报酬率为10%；(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元；(4)追加投资后，A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。【要求】(1)计算追加投资前的下列指标：①各投资中心的投资报酬率；②各投资中心的剩余收益③总公司的投资报酬率；④总公司的剩余收益；(2)计算追加投资后的下列指标：①各投资中心的投资报酬率；②各投资中心的剩余收益；③总公司的投资报酬率；④总公司的剩余收益。
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：指标 集团公司甲投资中心乙投资中心丙投资中心息税前利润(万元)34 65010 40015 8008 450资产平均余额315 00094 500145 00075 500假设公司的全部资金由权益资金、债券和银行借款组成，权益与负债的比为1：1，债券为63 000万元，利息率为10%，借款为94 500万元，利息率为8%；该公司净资产的贝塔系数为1，整个市场的平均风险收益率为10%，无风险收益率为5%，公司适用的所得税率为25%。要求：(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。(3)综合评价各投资中心的业绩。(4)若丙部门要使其投资报酬率上升到20%，其剩余收益为多少?
（2017年）甲公司是一家上市公司，正对内部A、B投资中心进行业绩考核，2016年相关资料如下：（2）假设公司现有一投资机会，投资额21万元，每年可创造税前经营利润26000元，如果A、B投资中心都可进行该投资，且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变，计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益，分析如果公司分别采用投资报酬率和部门剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核，A、B投资中心是否愿意进行该投资（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）（3）综合上述计算，分析部门投资报酬率和部门剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：要求： （1）计算各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（假设无金融资产）（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。 （3）计算各投资中心的经济增加值，并据此评价各投资中心的业绩。 假设 B 投资中心年末发生营销支出 200 万元，全部计入销售及管理费用，计算披露的经济增加值时要求将该营销费用资本化。
（2017年）甲公司是一家上市公司，正对内部A、B投资中心进行业绩考核。2016年相关资料如下：要求：（1）分别计算A、B两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（2）假定公司现有一投资机会，投资额20万元，每年可创造税前经营利润26000元，如果A、B投资中心都可进行该投资，且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变，计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益；分析如果公司分别采用投资报酬率和剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核，A、B投资中心是否愿意进行该投资（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。（3）综合上述计算，分析部门投资报酬率和部门剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心营业利润为10500万元，平均营业资产为85000万元；B投资中心营业利润为15000万元，平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。若甲中心接受追加投资，计算其剩余收益。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。计算追加投资前集团公司的投资利润率。
相对剩余收益指标而言，投资利润率指标的缺点是（）。A、无法反映投资中心的综合盈利能力B、可能造成投资中心的近期目标与整个企业的长期目标相背离C、不利于企业选择投资机会D、不利于各投资中心经营业绩的横向比较
多选题在衡量投资中心的业绩时，相对部门剩余收益指标而言，部门投资报酬率指标的缺点有（）。A无法反映投资中心的综合盈利能力B为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益C不便于考虑风险因素的调整D不便于各投资中心经营业绩的横向比较
问答题某集团公司下设A、B 两个投资中心。A中心的投资额为500万元，投资报酬率为12%，剩余收益为10万元;B中心的投资报酬率为15%，剩余收益为30万元。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元;若投向上;中心，每年增加利润30万元。 要求： (1)追加投资前A中心的最低投资收益以及集团公司规定的最低预期报酬率。 (2)追加投资前B中心的投资额。 (3)追加投资前集团公司的投资报酬率。 (4)若A公司接受追加投资，计算其剩余收益和投资报酬率。 (5)若B公司接受追加投资，计算其投资报酬率和剩余收益。 (6)从集团公司看，应向谁追加投资，并说明理由。 (7)计算追加投资后的集团公司的投资报酬率。
问答题根据资料1计算各个投资中心的下列指标： ①投资收益率，并据此评价各投资中心的业绩； ②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩； ③分析比较利用投资收益率和利用剩余收益衡量投资中心业绩的优缺点.并综合考虑集团公司应将资金投资于哪个中心。
问答题某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元，投资利润率为12％，B投资中心的投资利润率为15％，剩余收益为30万元，集团公司要求的平均投资利润率为10％。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元，若投向B中心，每年增加利润30万元。要求计算下列指标：（1）追加投资前A中心的剩余收益；（2）追加投资前B中心的投资额；（3）追加投资前集团公司的投资利润率；（4）若A中心接受追加投资，其剩余收益；（5）若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益。