某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。


相关考题:

已知ABC公司预期的最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资利润率为( )。A.40%B.30%C.20%D.10%

已知ABC公司加权平均的最低投资利润率20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资利润率为( )。A.40%B.30%C.20%D.10%

某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为14%。B投资中心的投资利润率为16%,剩余收益为60万元:该公司要求的最低投资利润率为10%。该公司决定追加投资200万元。若投向A投资中心,每年可增加利润50万元;若投向B投资中心,每年可增加利润46万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的投资额;(3)计算追加投资前该公司的投资利润率;(4)若向A投资中心追加投资,计算追加投资后A投资中心的剩余收益和投资利润率;(5)若向B投资中心追加投资,计算追加投资后B投资中心的投资利润率和剩余收益;(6)从集团公司的角度,应向哪一个投资中心追加投资(7)计算追加投资后集团公司的投资利润率。

某企业加权平均的最低投资利润率为 15%,其下设的甲投资中心投资额为500万元,剩余收益为50万元,则该中心的投资利润率为( )。A.30%.B.15%.C.25%.D.10%.

已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率不是( )。A.40%B.30%C.20%D.10%

(四)某房地产公司欲投资两个彼此独立、投资寿命期为一年的项目,其投资额和净收益见下表。各项目的投资方案是互斥的,该公司拥有的资金数额为5000万元,要求的基准收益率为12%。单位:万元甲项目乙项目方案投资额净收益方案投资额净收益甲l甲2甲3甲41000200030004000150370450720乙l乙2乙3乙4100020003000400020035045060095.上表中,这两个项目的无资格方案共有( )个。A.1B.2C.3D.4

某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。要求:(1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。(2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。(3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

甲公司内部A投资中心,2019年实现利润240万元,截止2019年末投资额为1500万元,投资收益率为16%。2020年A投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可实现利润150万元,假定甲公司要求的最低投资收益率为10%,则A投资中心接受投资机会后的剩余收益为(  )万元。A.390 B.230 C.140 D.195

已知ABC公司加权平均的最低投资收益率20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资收益率为(  )。A.40%B.30%C.20%D.10%

已知ABC公司对下设的投资中心所要求的最低期望投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心的平均经营资产为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为()A.40%B.30%C.20%D.10%

某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。

某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。

已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心营业利润为10500万元,平均营业资产为85000万元;B投资中心营业利润为15000万元,平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前乙中心的投资额。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若乙中心接受追加投资,计算其投资利润率。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若甲中心接受追加投资,计算其剩余收益。

某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前集团公司的投资利润率。

甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。根据资料一,计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

问答题某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为12%,B投资中心的投资利润率为15%,剩余收益为30万元,集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加利润25万元,若投向B中心,每年增加利润30万元。要求计算下列指标:(1)追加投资前A中心的剩余收益;(2)追加投资前B中心的投资额;(3)追加投资前集团公司的投资利润率;(4)若A中心接受追加投资,其剩余收益;(5)若B中心接受追加投资,其投资利润率和剩余收益。

问答题某集团公司下设A、B 两个投资中心。A中心的投资额为500万元,投资报酬率为12%,剩余收益为10万元;B中心的投资报酬率为15%,剩余收益为30万元。集团公司决定追加投资200万元,若投向A中心,每年增加利润25万元;若投向上;中心,每年增加利润30万元。   要求:   (1)追加投资前A中心的最低投资收益以及集团公司规定的最低预期报酬率。   (2)追加投资前B中心的投资额。   (3)追加投资前集团公司的投资报酬率。   (4)若A公司接受追加投资,计算其剩余收益和投资报酬率。   (5)若B公司接受追加投资,计算其投资报酬率和剩余收益。   (6)从集团公司看,应向谁追加投资,并说明理由。   (7)计算追加投资后的集团公司的投资报酬率。

单选题已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为(  )。A40%B30%C20%D10%

单选题已知ABC公司加权平均的最低投资收益率为20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资收益率为(  )。A40%B30%C20%D10%

问答题甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。根据前两题的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

问答题东方公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为280万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为13.5%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。目前有-项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润131万元。 要求: (1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资; (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否愿意接受该投资。

问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。