良好的项目管理组织有利于()A:确定项目需要完成的工作内容B:提高项目团队的工作效率C:分解和完成项目目标D:项目组织的稳定和平衡E:协调项目内外关系
良好的项目管理组织有利于()
A:确定项目需要完成的工作内容
B:提高项目团队的工作效率
C:分解和完成项目目标
D:项目组织的稳定和平衡
E:协调项目内外关系
B:提高项目团队的工作效率
C:分解和完成项目目标
D:项目组织的稳定和平衡
E:协调项目内外关系
参考解析
解析：项目管理组织的作用有：①合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；②管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；③合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；④良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；⑤工程项目的开展需要大量的内外关系协调。
相关考题：
项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划 C有利 项目组织结构形式选择的基本原则是：（ ）。Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥Ｅ有利于信息沟通
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D 有利于项目工作的管理E 有利于项目内外关系的协调
（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通
线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括( )，能在国际上广泛应用。A:有利于管理目标的控制B:有利于项目目标的协调、组织和指挥C:有利于工程的协调、组织和指挥D:有利于项目目标的控制E:有利于工程目标的控制
项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行( ).A、考虑项目进展的总体部署B、考虑项目的组成C、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D、结合项目管理的组织管理技巧E、项目管理形成的各种报告和报表
项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人
关于组织的形象管理，曾经流行这样一种说法：（20世纪）70年代的市场竞争是商品质量的竞争，80年代是营销与服务的竞争，到了90年代则是形象之争，这对于政府组织也不例外。下列关于政府组织形象管理的意义中说法错误的是（）A、良好的形象有利于社会稳定B、良好的形象有利于政府更好的管制老百姓C、良好的形象有利于政府组织效能的发挥D、形象决定政府组织的威信
多选题下列关于工程项目管理组织的作用的表述中，正确的有（ ）。A工程项目的开展需要大量的内外关系协调B良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整C合理的项目组织可以节约资源利用D管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成E合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）A在你公司内部建立强矩阵组织B良好的沟通管理计划C良好的项目选择技术D正面的支持项目的项目干系人
多选题下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（ ）。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作
多选题合理的项目管理组织有利于（）。A提高项目团队的工作效率B项目内外关系的协调C项目目标的分解与完成D平衡项目组织的稳定与调整