单选题组织内每一个员工有共同的机会与其他成员进行沟通的模式是(  )。[2006年真题]A循环式沟通B放射式沟通C连串式沟通D连串一放射式沟通

单选题
组织内每一个员工有共同的机会与其他成员进行沟通的模式是(  )。[2006年真题]
A

循环式沟通

B

放射式沟通

C

连串式沟通

D

连串一放射式沟通


参考解析

解析:
循环是沟通形态是指组织内每一个员工均有同等机会与其他员工间发生意见沟通,是组织中员工间最大的沟通形态。采用民主或放任的领导方式的单位,大致属于这种形态的沟通。

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领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。 A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属

一个企业要生存、要发展,离不开与外界的沟通和联系,只有与组织外部其他相关组织如顾客、股东、社区及媒体等进行相互沟通与信息交流,才能树立起良好的企业形象。下列不属于组织外部沟通的是( )。 A. .与下游企业的沟通B. 与顾客的沟通C.与股东的沟通D.与员工的沟通

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克服组织变革阻力的方法有()A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判

下面不属于职能型组织结构的优点的是()。A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门,组织内的协调活动变得简单B、这种组织结构给员工发展提供更多机会C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会D、组织缺乏弹性

公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是A、通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会B、促进探讨和对话C、鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统D、学习共享系统的沟通形式是无限的E、促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力

正式组织内,成员间所进行的沟通,可因其途径的不同分为()与()两种系统。

绩效管理要求每一个成员的行动都要与组织的战略目标相挂钩,通过体系化的管理机制,把组织的战略目标、核心价值观层层传递给员工,使之变成员工的自觉行为明确自己的努力方向,共同致力于绩效目标的实现,这是绩效管理的()特点。A、目标导向B、强调发展C、以人为本D、系统思维E、注重沟通

在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()A、对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B、主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C、主管与员工共同确定下一期改进的重点D、以上选项都正确

通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,为每一个员工提供指导、支持和帮助,不断提升员工的胜任力,并使之主动学习、相互学习,建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围,从而建立组织的高绩效文化,这是绩效管理的()特点。A、目标导向B、强调发展C、以人为本D、系统思维E、注重沟通

工作满意调查的意义有()。A、为管理者提供员工工作满意的满意总体水平B、促进组织内成员之间的更好沟通C、改善管理者与员工双方的关系D、工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

企业年金的资金管理模式是()。A、为每一企业客户设立单独的投资账户B、提供投资账户供员工选C、通过账户管理系统记录每一个计划和每一个参保成员名下的资产变动D、为一个企业设立共同账户

有效沟通需要()条件。A、相互之间文化背景的了解B、各相关人员之间的工作经历C、确定进行沟通的方式D、具有明确的沟通动机和期望E、每一个项目成员明确自己负责是哪部分,与其他部分有哪些关联

员工援助计划的执行模式,说法正确的是()A、内置模式,组织自行设置,聘请专业人员B、外设模式,外包,外部人员或机构提供服务C、整合模式,若干组织联合成立一个专门机构D、工会成员援助计划,工会成立机构,聘用人员,提高援助服务E、共同委托模式,若干个组织共同委托援助人员与机构

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多选题作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有(  )。[2011年真题]A具有高效的信息管理系统B组织成员形成共同的愿景C组织结构上的松散性D以比较优势作为合作基础E追求结盟成员的互利性

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