单选题恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种( )A模式B观念C计谋D计划

单选题
恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种( )
A

模式

B

观念

C

计谋

D

计划


参考解析

解析: 战略是一种计谋,是要在竞争对手中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。恒通公司通过制定一项战略,对竞争对手形成了一种威胁,导致竞争对手放弃了扩大生产能力的设想。因此本题体现了战略是一种计谋。[该题针对“明茨伯格的5P战略定义”知识点进行考核]

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G 寿险公司经过一段时期的调查研究, 提出了公司的战略思路, 即要加速公司发展步伐, 通过增设新的分支机构和增加人员, 以及不断扩大业务规模和市场占比, 来强化公司竞争力, 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想, 尽快拿出相应的规划, 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系, 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是( )。A. 稳定战略B. 竞争战略C. 市场集中战略D. 成长战略

以下哪些是公司合并的动机?() A减少竞争对手B增加竞争对手C加速扩大公司规模D发展协作和多元化经营

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以下哪个是不公司分立的动机?()A.财产分割B.经营分割C.减少竞争对手D.扩大资本控制范围

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甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,由于目前国家收紧了信贷政策,甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示,自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的,于是双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售,这种方式是( )。A.特许经营B.OEMC.合营D.战略联盟

设枫叶公司为了赶制服装,将100套服装的加工交给恒通公司完成。后由于该100套服装不符合合同约定的质量而与绿岛商场发生争议。对此,下列表述中,正确的有:( )A.由于该批服装是恒通公司加工的,故应由恒通公司对绿岛商场承担违约责任B.由于该批服装是枫叶公司委托恒通公司加工的,故应由枫叶公司和恒通公司承担连带责任C.该批服装不符合约定,应由枫叶公司承担违约责任D.该批服装不符合约定,绿岛商场有权选择枫叶公司或者恒通公司承担违约责任

近年来,金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少,同时公司营利水平保持持续增长,M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括( )。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的假设C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的能力

下列关于公司目标的说法中,错误的是( )。A、M公司董事长张某提到M公司的产品要获取足够的市场竞争优势,属于企业的财务目标 B、N公司总经理提出要在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,属于企业的战略目标 C、F公司战略投资部经理李某宣称要获得满意的投资回报率,属于企业的财务目标 D、G公司生产部主管设立下一年公司的整体成本低于竞争对手的成本的目标,属于战略目标

下列关于公司目标的说法中,错误的是( )。A.M公司董事长张某提到M公司的产品要获取足够的市场竞争优势,属于企业的财务目标B.N公司总经理提出要在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,属于企业的战略目标C.F公司战略投资部经理李某宣称要获得满意的投资回报率,属于企业的财务目标D.G公司生产部主管设立下一年公司的整体成本低于竞争对手的成本的目标,属于战略目标

乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过低成本,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于(  )。A.总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略

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甲公司是一家火力发电企业,为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力,希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间,该煤炭开采企业通过低成本战略,在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于()。A、业务单位战略B、后向一体化战略C、发展战略D、总体战略

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单选题以下哪个是不公司分立的动机?()A财产分割B经营分割C减少竞争对手D扩大资本控制范围

单选题生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()A同向战略B质量战略C紧缩战略D反向战略

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多选题恒昌公司是一家生产家具的企业,为了扩大销路,便委托唯美广告公司为其家具制作不实广告。下列说法正确的是:()A恒昌公司的行为,构成不正当竞争B任何一家生产家具的企业,都可直接到法院起诉恒昌公司,要求其承担不正当竞争的法律责任C唯美广告公司只有在明知恒昌公司的宣传不实的情况下,才承担法律责任D监督管理部门应当责令恒昌公司停止违法行为,消除影响,可以并处罚款

单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。A扩大战略B反向战略C追随战略D威慑战略

多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚,以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司,甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括(  )。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力