在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上

在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

  • A、学习竞争者的管理经验
  • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
  • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
  • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

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有些竞争者并不表露可预知的放映模式。这一类型的竞争者在特定情况下可能也可能不会采取行动，并且无法预料它们将会采取什么行动。许多小公司多是属于()。A.凶狠型竞争者B.选择型竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者
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评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是()A、公司历史业绩B、公司关键竞争者C、公司发展前景D、整个产业
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对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。 A、判定竞争者的目标B、识别竞争者的战略C、评估竞争者的优势与劣势D、评估竞争者的反应模式E、判断市场需求及结构的变化趋势
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在检查公司邮件日志时,技师发现公司某职员将全部销售资料发送给了竞争者,技师应该采取什么措施?() A.通知技师的管理者，并按照公司相关制度处理B.在公司职员大会上宣布资料不允许发送给竞争者C.私下通知该职员，并建议他应该小心D.给竞争者发一封邮件并要求其销毁所有拷贝的数据
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在( )情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A.公司的成本很高B.竞争者的成本很高C.竞争者的产品属于低价的替代产品D.公司的产品质量比较高
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分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应
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进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。A、明确竞争对手B、分析竞争对手C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应
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分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
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在检查公司邮件日志时，技师发现公司某职员将全部销售资料发送给了竞争者，技师应该采取什么措施？（）A、通知技师的管理者，并按照公司相关制度处理B、在公司职员大会上宣布资料不允许发送给竞争者C、私下通知该职员，并建议他应该小心D、给竞争者发一封邮件并要求其销毁所有拷贝的数据
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以下为网络营销战略内部影响因素的是（）A、新兴的市场机会B、公司目标C、竞争者的战略D、市场结构与需求
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以下对分析竞争对手的步骤描述不正确的是（）。A、判定竞争者的战略与目标B、评估竞争者的实力与反应C、获取竞争者的目标利润D、了解竞争者的市场布局
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在（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A、公司的成本很高B、竞争者的成本很高C、竞争者的产品属于低价的替代产品D、公司的产品质量比较高
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在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A、公司的成本很高B、竞争者的成本很高C、竞争者的产品属于低价的替代产品D、公司的产品质量比较高
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当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A、直接进攻B、规避进攻C、先发竞争战略D、收购
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宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业，是一对竞争对手，从消费需求的角度来看，他们属于（）A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者
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跨国公司市场竞争战略包括（）A、市场领导者战略B、市场竞争者战略C、市场挑战者战略D、市场追随者战略E、市场后起者战略
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企业最直接的竞争者是哪些（）的公司。A、对不同目标市场推行不同战略B、对不同目标市场推行相同战略C、对相同目标市场推行相同战略D、对相同目标市场推行不同战略
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如果让我们迅速说出一家享有盛誉的技术公司的名称，很多人会说是微软，而不是苹果、谷歌、Facebook等。苹果前高管让-路易-加西认为这是一场言论之战，在这场战争中，苹果已节节败退。苹果公司的直接竞争者有微软、三星等公司。请问在对直接竞争者分析时，主要分析哪些方面（）A、识别主要竞争者B、识别全部竞争者C、识别竞争的关键因素D、竞争者的发展动向
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公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。
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填空题分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
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单选题宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业，是一对竞争对手，从消费需求的角度来看，他们属于（）A愿望竞争者B普通竞争者C产品形式竞争者D品牌竞争者
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单选题TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于（）A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者
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单选题有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（）。A强竞争者B市场挑战者C市场利基者D好竞争者
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单选题在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A公司的成本很高B竞争者的成本很高C竞争者的产品属于低价的替代产品D公司的产品质量比较高
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单选题当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A直接进攻B规避进攻C先发竞争战略D收购
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多选题对于竞争对手的研究，主要集中于（）几个方面进行。A判定竞争者的目标B识别竞争者的战略C评估竞争者的优势与劣势D评估竞争者的反应模式E判断市场需求及结构的变化趋势
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单选题在（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A公司的成本很高B竞争者的成本很高C竞争者的产品属于低价的替代产品D公司的产品质量比较高
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