单选题生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()A同向战略B质量战略C紧缩战略D反向战略

单选题
生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()
A

同向战略

B

质量战略

C

紧缩战略

D

反向战略


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

是整个战略管理流程的起点。A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制

战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为( )。A.增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略B.成本领先战略、差异化战略和集中化战略C.专业化发展战略和多元化发展战略D.全方位服务战略和特色服务战略

如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是 ( )。A.成本领先战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战略

企业生产能力计划具有战略特性.

从手段上讲,威慑战略分为核威慑战略和()。A、遏制战略B、纯威慑C、实战威慑D、常规威慑战略

企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()A、同向战略B、质量战略C、紧缩战略D、反向战略

收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和()A、维持战略B、放弃战略C、稳定战略D、暂停战略

企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。A、市场营销战略B、研发战略C、生产战略D、发展战略E、财务战略

产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略

实践证明,成功地采取追随者战略的企业也能获得高额利润。可供选择的追随战略不少,但()不属于追随战略。A、改进追随战略B、攻击市场领导者战略C、有限模仿追随战略D、紧密追随战略

()是进行战略管理的起点。A、确定企业的使命B、制定和选择战略方案C、战略事业单位的划分D、战略管理职责的落实

一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力,达到经济规模,所采取的战略为()A、产品辐射型集团化战略B、多元复合型集团化战略C、项目配套型集团化战略D、经营服务型集团化战略

企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

生产能力战略

企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和()。A、战略比较B、战略评估C、战略实施D、战略选择

企业的生产能力战略有哪些选择?

企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略B、成本领先战略、差异化战略和集中化战略C、专业化发展战略和多元化发展战略D、全方位服务战略和特色服务战略

单选题从手段上讲,威慑战略分为核威慑战略和()。A遏制战略B纯威慑C实战威慑D常规威慑战略

单选题收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和()A维持战略B放弃战略C稳定战略D暂停战略

单选题些企业集业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力.达到经济规模,应采取的战略为( )A产品辐射型集团化战略B多元复合型集团化战略C项目配套型集团化战略D经营服务型集团化战略

问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

单选题实践证明,成功地采取追随者战略的企业也能获得高额利润。可供选择的追随战略不少,但()不属于追随战略。A改进追随战略B攻击市场领导者战略C有限模仿追随战略D紧密追随战略

单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。A扩大战略B反向战略C追随战略D威慑战略

单选题产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D稳定型市场战略