单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A扩大战略B反向战略C追随战略D威慑战略
单选题
企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。
A
扩大战略
B
反向战略
C
追随战略
D
威慑战略
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生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力D．企业在计划年度内所达到的生产能力
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略
企业遇有以下（ ）情况时，一般就应该考虑提价。A、由于通货膨胀，物价上涨造成企业的成本费用提高时。B、企业的生产能力过剩，通过采取其他措施不能明显扩大销售C、自知企业的成本比竞争者低，企图通过降价来取市场支配地位D、企业面临竞争者施加的强大压力，原有的市场占有率不能继续保持
单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A长期和短期的生产能力都大于需求时，企业应及早抓好新产品的研制和开发，甚至要开拓新的服务领域B短期生产能力不足，但从长期看生产能力有富余。此时，企业应采取有效措施，提高短期生产能力。C短期的生产能力大于需求量，但长期生产能力同需求基本适应，此时，企业应考虑资产重组，长远来看一定要做好服务方向的战略转移D短期生产能力不足，但从长期看，能力与需求基本相符，这是最理想的情况
单选题在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。A相关成本B无关成本C机会成本D以上均错