9.1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人 A乡村俱乐部型管理B中庸型管理C权威服从型管理D团队型管理
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理
管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者()A.关心人B.关心任务C.既关心人又关心任务D.既不关心人也不关心任务
下列（）属于替代因素，使领导者变得可有可无。A、对组织报酬漠不关心B、下属能力强C、工作任务明确D、领导者缺乏权力E、组织缺乏灵活性
领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A、放任式观察B、团队式观察C、俱乐部式管理
领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（）A、贫乏型领导B、中间型领导C、俱乐部型领导D、任务型领导
领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
领导者倾向于追求工作任务的完成，并从工作成就中获得满足，这种领导方式的类型为人际关系导向型。
判断题领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。A对B错
单选题领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
判断题领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。A对B错
单选题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
单选题领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
判断题领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。A对B错
判断题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。A对B错
判断题领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。A对B错
判断题领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足.这种领导方式的类型为人际关系导向型.A对B错