管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格.A:无为而治B:任务C:中庸式D:乡村俱乐部
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者()A.关心人B.关心任务C.既关心人又关心任务D.既不关心人也不关心任务
下列（）属于替代因素，使领导者变得可有可无。A、对组织报酬漠不关心B、下属能力强C、工作任务明确D、领导者缺乏权力E、组织缺乏灵活性
领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A、放任式观察B、团队式观察C、俱乐部式管理
领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
判断题领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。A对B错
单选题领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
判断题领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。A对B错
单选题领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A放任式观察B团队式观察C俱乐部式管理
单选题某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A（1，1）B（9，1）C（1，9）D（9，9）
单选题领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
判断题领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。A对B错
判断题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。A对B错
判断题领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。A对B错
单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
多选题下列（）属于替代因素，使领导者变得可有可无。A对组织报酬漠不关心B下属能力强C工作任务明确D领导者缺乏权力E组织缺乏灵活性