9.1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人 A乡村俱乐部型管理B中庸型管理C权威服从型管理D团队型管理
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理
在处理人民内部矛盾时,我们只关心他人的需求,而不关心自己目标的实现,这属于()。 A.回避B.迁就C.协作D.妥协
管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格.A:无为而治B:任务C:中庸式D:乡村俱乐部
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者()A.关心人B.关心任务C.既关心人又关心任务D.既不关心人也不关心任务
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。A、无为而治领导风格B、任务领导风格C、中庸式领导风格D、乡村俱乐部领导风格
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
判断题领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。A对B错
单选题领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A放任式观察B团队式观察C俱乐部式管理
单选题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
单选题领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
判断题领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。A对B错
判断题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。A对B错
判断题领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。A对B错
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）A贫乏型的管理B任务型的管理C俱乐部型的管理D团队型管理